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圖片說明:6月30日至7月1日，控股集團系統干部專題培訓班在市委黨校如期舉行，集團黨委書記、
董事長王偉在開班儀式上作動員講話，總經理劉炳立主持。
“今年是集團打造具有區域特色的國有資本運營和資產管理專業平臺的破題起勢之年。當前集團正處于從轉型發展向突破發展過渡的關鍵時期，我們舉辦的這次專題培訓，既是對全市國資監管工作會議關于‘精神提升年’、‘學習培訓年’、‘工作落實年’指導精神的貫徹落實，也是推進‘兩學一做’學習教育常態化制度化，加快‘1234’突破發展指導思想實施落地，集中破解企業歷史遺留問題，完善法人治理結構的再次動員和提前熱身，更是進一步夯實全員理論水平和實操技能基礎，大力營造以‘擔當’和‘實干’為核心內容的干事創業氛圍的重要舉措。”
 
 
圖片說明:授課老師各具特色的講授贏得了學員們的普遍好評。
“隨著國企全面深化改革和國有資本布局結構轉型升級步伐的日益加快，集團發展的平臺正在變得越來越穩固，當前，機遇、平臺、責任共存，個人、家庭、企業志同，我們一定要更加嚴于律己，勇擔責任，再塑自我，齊心協力踏上集團突破發展的新征程，打造集團發展的新明天！‘七一’在即，這次以學黨規黨紀開頭的培訓也是我們黨日活動的主題，讓我們以優秀的學習成績向偉大的中國共產黨成立96周年獻禮！”在控股集團系統干部專題培訓班開班儀式上，黨委書記、董事長王偉鄭重強調。
按照2017年度員工培訓計劃，控股集團系統干部專題培訓班于6月30日和7月1日在濟南市委黨校如期開班。
圖片說明:培訓現場。
本著按需施教、務求實效的原則和“缺什么、補什么”的培訓模式，通過前期對各部門培訓內容需求的調查摸底，經過多次篩選，本次培訓共設置了四項課程：分別為《中國共產黨黨內監督條例》和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》解讀，常用公文寫作與處理和會務組織規范流程，私募股權基金基礎知識以及為進一步規范企業董事會履職的程序性和有效性，提升子公司董事會建設水平而專門設置的企業董事會建設理論與操作實務。
四項培訓內容設置概括全面，操作性和普遍性相結合，涉及黨建熱點、政策理論、企業管理、投資指導和日常工作基本技能，突出體現了集團黨委對培訓實效的更加重視，對培養高技能人才隊伍要求的更加迫切。
培訓結束后，集團總經理劉炳立作了總結講話。他首先對本次培訓內容進行了簡明扼要的回顧。同時結合培訓內容和集團突破發展實際，向集團全員提出“六個堅持”的要求：一是堅持以發展的思路解決遺留問題。達到問題徹底消化，資源充分利用；二是堅持項目為王。通過短期項目體現轉型發展成效，依托中長期項目實現持續發展；三是堅持干事創業。運用原則性和靈活性相結合的工作方法，鼓勵想干事、能干事、干成事并且不出事的人才投身到集團重點工作中去；四是堅持以效益為中心的考核體系。將日常工作考核與重點工作考核相結合，打破收入分配平均主義，薪資逐步向業務部門和做出突出貢獻的人員傾斜；五是堅持敢擔當的精神。在其位謀其職，樹立一盤棋的思想，具體工作要有意見、建議、計劃、節點、推進措施、路線圖等；六是堅持不懈地抓好安全生產工作。安全無小事，安全工作不僅涉及到集團整體利益，也涉及到我們每位員工的切身利益。
圖片說明:全體參訓學員合影留念。
集團公司和各子公司90余名干部參加了本次專題培訓。
培訓課件下載：
1.常用公文寫作與處理；會務組織規范流程.ppt
2.私募股權投資基礎和要點.pdf
黨委辦公室
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