編者按 為積極響應濟南市第十次黨代會王敏同志關于大力發展實體經濟的號召，大力宣傳實體經濟發展，推動系統企業經濟健康發展，經公司研究決定，自8月份起，與《濟南日報》社攜手合作，對控股公司系統實體經濟發展情況予以專題系列報道。8月22日，《濟南日報》第6版對濟南雅仕總公司作了專題報道，現全文轉發如下：
“回頭看看，一輩子最好的20多年留在了這廠子里。”一見面，雅仕公司的部分老員工就對記者發出了這樣的感慨，其中不乏有傷感、有自豪，也有憧憬。在他們的記憶中，雅仕從90年代初期舜井街上的服裝商場，到現在以創新為導向的服裝設計公司，“轉型”一直是公司克服困難、贏得市場的制勝法寶。
成功轉型——成為行業風向標
“雅仕的昨天是輝煌的，為濟南的本土服裝業發展做出了許多貢獻。”在他們看來，這家以商業起家的公司一度成為服務業的風向標。
上世紀九十年代初期的舜井街曾是省城最繁華的商業區之一，那時剛成立的雅仕服裝商場各個樓層陳列的服裝、服飾，琳瑯滿目，款式新穎，并采取開架式銷售。這里成為人們購物的天堂，尤其是愛美的女性每個周末都會到這里來逛街。
經過兩年的發展，雅仕商場成為了人們有口皆碑的服裝城，“雅時”牌服裝成為濟南市的知名品牌。這得益于企業擁有自己的服裝科研所，擁有專業的設計人才和過硬的生產隊伍，擁有一套國外先進的生產設備，關鍵是雅仕率先實現了前店后廠的生產、銷售模式，這不僅使公司拉長了產業鏈，增加了更多營業收入，更建立起了濟南服裝的優秀品牌。
將本地以前沒有的國際品牌引入濟南，是雅仕當時的一個重要決定，于是公司的第一次轉型拉開了帷幕。依靠著科技力量和自我品牌的塑造，雅仕從小意識小品牌做起，通過與大品牌合作，使自己成為有大品牌意識的地產服裝品牌。那是金利來、耐克等國際知名品牌第一次來到濟南，而且只有在雅仕服裝商場內才能買到。把這些品牌引入的核心因素，是在與世界級服裝品牌直接對接中，學習、理解、吸收他們的品牌運營理念，如市場、設計、加工和營銷等，從而以“雅時”為載體，消化別人長處，達到發展自我品牌的目標。為此當時的“雅時”服裝也成為了本土服裝業名副其實的風向標，首次從品牌運作上實現成功轉型。
齊心協力——企業實現涅槃重生
產品結構轉型，無疑是讓企業走向成功的捷徑，但有時候盲目轉型也會給企業帶來失敗。1998年，為響應市政府關于將舜井街打造成電子產品一條街的號召，雅仕服裝在舜井街的銷售窗口關閉了，這也讓經營中的服裝慢慢地陷入了困局。
截止2002年，雅仕的負債率超過200%，銀行的貸款沒有還清，企業就此走入了“半死不活”的狀態。為徹底解決當時的困局，雅仕開始了又一次轉型，從服裝的零售市場轉入團體職業裝定制。適時轉型，不僅緩解了公司發展的壓力，也徹底解決了庫存難題，加強了資金的流動。
憑借過硬的技術和傳統質量控制體系，在接單的過程中，雅仕技術和業務人員會跟進、深入了解每一個客戶的工作環境，充分體會客戶的工作性質、企業特點和文化要求等，有針對性地給予設計和制作，使其成為客戶企業文化的一部分，并深化設計、款式和功能，使每一個單位的工裝都能反映出并承載起其單位自身所具有的特色文化和功能要求。
在雅仕最困難的時候，市國資委所屬的濟南市投資控股有限公司及時站了出來，積極履行管人、管事、管資產的企業監管職能，千方百計幫助雅仕公司為解決雅仕舜井街拆遷后的后顧之憂尋找出路，該公司兩次出面協調，特別是在去年的搬遷中，不僅給雅仕提供了經營場所，而且為雅仕增加了部分租賃收入，同時為促進雅仕服裝的發展，不僅從政策上給予支持，而且多次從銷售上給予幫助，公司的置裝服務全部由雅仕來具體完成。控股公司領導也多次深入雅仕進行實際考察了解，從多方面給予指導和幫助。
另外，就雅仕自身來說，其內部的團結協作和民主管理一直是外界所關注的焦點，俗話說：大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。雅仕人以真誠和友誼建立起良好的內部協作關系和社會關系，他們共同面對困難不妥協，團結一心，形成齊心協力干事業的良好氛圍。
經過內外雙方齊心協力的努力，雅仕實現涅槃重生，并形成了“老、中、青”三代良好的人員結構，并準備重在服裝業進行一番大的作為。
三個方向——再塑雅仕品牌形象
2012年，雅仕在品牌宣傳和產品開發上加大了投入，堅持以市場為導向、以創新為動力，推進了新產品的開發，延長產業鏈，提高產品的附加值，充分利用好企業現有的設計力量和銷售網絡，在發展傳統產品的基礎上，做好產品結構的調整和升級，再塑雅仕品牌形象。
雅仕穩穩扎根于服裝業，并不急于搶占市場，而是在強化技術和品牌塑造的基礎上，立足產品本身，不跟風（如日韓風、歐美風等），充分體現自我品牌特點。男裝襯衣，作為一項比較成熟的產品，雅仕基于自身對技術和銷售的理解，以自我為中心，逐步開始了轉型后的突破，不僅經營適合各行業特色的職業襯衣，而且開始向市場投放中高檔商務和休閑襯衣。雅仕經營過程中，簡化生產環節，重點抓服裝的兩端——— 設計和銷售，并立志通過產品設計和面料創新，經營自己的特色品牌。
西裝作為雅仕的重要產品，隨著雅仕的發展也在不斷進行著突破，除了發展傳統型的產品外，根據面料不同、款式不同、做工不同或需求不同，也進行了中、高檔劃分。為了更深層次地改進西裝工藝，通過技術交流和代加工的形式，和世界知名品牌合作，塑造了職業裝“靈活化”特點，并力爭形成西裝產品的多層次化，以適應市場不同需求。近期公司開始探索濟南西裝市場的“高端會所”式的服務模式，即高級定制。今年6月，全日本洋服協會副會長、大阪府洋服協會會長尾井秀夫裁縫來公司訪問，他是日本八大“現代名工”，屢獲首相親頒洋服金獎。雅仕希望通過學習和合作，建立一對一的“專享”式高端化手工縫制服務模式，使日本最有名望的裁縫大師家門口量身及二度試衣，這種形式可能處于目前國內行業市場的前端，應是濟南市獨特的經營方式。
同時，普通工裝作為雅仕的傳統產品，也有了新的定義，已經褪去刻板與保守，與現代文明融為一體，更是進入了一個講時尚、講舒適、講環保、講健康的新格局。雅仕依靠高素質的設計隊伍和嚴格的質量控制、良好的售后服務，成功地承接了部分銀行、商廈、超市等企業標志服裝的設計生產，以款式新穎、做工精細、質優價低、服務周到等深受廣大客戶的認可。
預計到2012年底，雅仕在泉城路中段的商業房將交付使用，這里將成為雅仕服裝新的銷售窗口，相信這個窗口會再次喚起人們對“雅時”牌服裝的美好記憶，并重新體驗到這個經過風雨洗禮的老濟南品牌所帶來的舒適和美感，同時雅仕也期望與各界真誠合作、與時俱進、共繪宏圖！
西裝作為雅仕的重要產品，隨著雅仕的發展也在不斷進行著突破，除了發展傳統型的產品外，根據面料不同、款式不同、做工不同或需求不同，也進行了中、高檔劃分。為了更深層次地改進西裝工藝，通過技術交流和代加工的形式，和世界知名品牌合作，塑造了職業裝“靈活化”特點，并力爭形成西裝產品的多層次化，以適應市場不同需求。近期公司開始探索濟南西裝市場的“高端會所”式的服務模式，即高級定制。今年6月，全日本洋服協會副會長、大阪府洋服協會會長尾井秀夫裁縫來公司訪問，他是日本八大“現代名工”，屢獲首相親頒洋服金獎。雅仕希望通過學習和合作，建立一對一的“專享”式高端化手工縫制服務模式，使日本最有名望的裁縫大師家門口量身及二度試衣，這種形式可能處于目前國內行業市場的前端，應是濟南市獨特的經營方式。
同時，普通工裝作為雅仕的傳統產品，也有了新的定義，已經褪去刻板與保守，與現代文明融為一體，更是進入了一個講時尚、講舒適、講環保、講健康的新格局。雅仕依靠高素質的設計隊伍和嚴格的質量控制、良好的售后服務，成功地承接了部分銀行、商廈、超市等企業標志服裝的設計生產，以款式新穎、做工精細、質優價低、服務周到等深受廣大客戶的認可。
預計到2012年底，雅仕在泉城路中段的商業房將交付使用，這里將成為雅仕服裝新的銷售窗口，相信這個窗口會再次喚起人們對“雅時”牌服裝的美好記憶，并重新體驗到這個經過風雨洗禮的老濟南品牌所帶來的舒適和美感，同時雅仕也期望與各界真誠合作、與時俱進、共繪宏圖！
濟南日報
2012年8月22日
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