乘勢(shì)而起 直濟(jì)滄海
——五年后的控股集團(tuán)
宣傳教育部 秦小雷
濟(jì)南市投資控股集團(tuán)有限公司從成立到現(xiàn)在即將十周年了,經(jīng)歷了一次次的蛻變從有限公司變?yōu)楝F(xiàn)在的集團(tuán)公司,見(jiàn)證了三個(gè)直屬子公司從無(wú)到有,一直以來(lái)以“為政府排憂(yōu),為職工解難”的工作方針,堅(jiān)持“和諧、發(fā)展、共贏”的工作理念,認(rèn)真履行“管人、管事、管資產(chǎn)”的出資人職責(zé),努力構(gòu)建并營(yíng)運(yùn)投融資、不良資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易三大平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
而我從剛來(lái)公司的群眾工作辦公室到改革調(diào)整部到現(xiàn)如今宣傳教育部,每一個(gè)部門(mén)都我來(lái)說(shuō)都是一次新學(xué)習(xí),也是不斷完善自己的過(guò)程,并在過(guò)程中不斷摸索和前進(jìn)發(fā)現(xiàn)更適合自己的位置發(fā)揮最大的能量。在信訪的工作讓我學(xué)會(huì)了忍耐,在改革部的工作讓我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌,在宣教部的工作更讓我明白了不斷學(xué)習(xí)的重要性。
未來(lái)的控股公司一定是把企業(yè)文化作為企業(yè)管理的最重要的方面。充分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化在管理中的重要性和瞻前性,企業(yè)本著“厚德載物高效務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中積累形成的被全體成員認(rèn)同遵循的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、企業(yè)精神、行為規(guī)范、職業(yè)道德等的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“統(tǒng)帥”,是企業(yè)行動(dòng)的“指南”,是企業(yè)以?xún)r(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化管理模式,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力源泉。企業(yè)文化由表及里通常包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個(gè)層次。用企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理。
隨著集團(tuán)母子體制的完善和成熟,“五化”發(fā)展戰(zhàn)略和“A+4”模式的完善和成熟,現(xiàn)在把資源優(yōu)化組合工作做好,催生富有活力、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)主業(yè),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),形成控股集團(tuán)發(fā)展板塊。同時(shí),繼續(xù)發(fā)揮破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),出色履行企業(yè)托管政府職能,構(gòu)建控股集團(tuán)托管板塊。以三個(gè)直屬子公司為資源優(yōu)化組合平臺(tái),以法律規(guī)定為依據(jù),以資本運(yùn)營(yíng)為手段,結(jié)合市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)各子公司分別進(jìn)行資源優(yōu)化組合及托管。其中以國(guó)舜公司為平臺(tái)優(yōu)化組合尚有主營(yíng)業(yè)務(wù)和具備發(fā)展?jié)摿Φ淖庸荆試?guó)發(fā)公司為平臺(tái)優(yōu)化組合主業(yè)已喪失、以物業(yè)租賃維持生存的子公司,以破產(chǎn)事務(wù)公司為平臺(tái),對(duì)已完成改革改制任務(wù)、破產(chǎn)清算退出的企業(yè)進(jìn)行托管。優(yōu)化組合形式以戰(zhàn)略重組參股或控股、吸收合并、托管等形式。資源優(yōu)化組合工作堅(jiān)持總體規(guī)劃、分步實(shí)施、依法施治、全面落實(shí)原則,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷競(jìng)爭(zhēng),不斷前進(jìn)創(chuàng)造效益。完成后優(yōu)化組合后集團(tuán)公司將會(huì)成為一個(gè)全面完整和強(qiáng)大的集團(tuán)公司,真真正正的集團(tuán)公司。
未來(lái)的集團(tuán)公司更要結(jié)合政策法規(guī)緊跟黨的腳步聽(tīng)黨的指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的會(huì)議精神,才能在將來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中掌握先機(jī)。
而我在未來(lái)的企業(yè)中又經(jīng)歷過(guò)五年的磨練也成長(zhǎng)為一個(gè)能有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,希望能在真正屬于自己的能發(fā)揮最大能量的崗位上盡自己最大的力量,幫助企業(yè)乘勢(shì)而起,直濟(jì)滄海。
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