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國企精英——記濟(jì)南市投資控股公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理馮黎明同志
發(fā)布人: 本站  發(fā)布時(shí)間: 2008-10-20 點(diǎn)擊數(shù):10459

   

如果把市場經(jīng)濟(jì)比作戰(zhàn)場,我們就是清掃戰(zhàn)場,把敗下陣來的困難企業(yè)妥當(dāng)處置,讓職工重獲新生。

           念好三不經(jīng)  決斷是非

人物鏈接:
    馮黎明,濟(jì)南市投資控股公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理。自20057月,僅用兩年時(shí)間,以劃轉(zhuǎn)、重組、清算退出、MBO等形式完成16戶困難企業(yè)改革改制,推進(jìn)4戶企業(yè)依法破產(chǎn),安置職工近2萬人。通過公開招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓經(jīng)營性土地使用權(quán)10宗,實(shí)現(xiàn)政府純收益2.875億元。公司黨委獲企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號,公司被授予“信訪工作先進(jìn)單位”、“文明單位”。

   

    初見馮黎明,爽朗的笑聲,炯炯的眼神,給人以志得意滿的企業(yè)老總形象。但從監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)狀況來看,就能體會(huì)到他的擔(dān)子有多重:53戶監(jiān)管企業(yè),近3萬人職工90%下崗,80%的企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn),欠職工工資、金融機(jī)構(gòu)負(fù)債合計(jì)近20億!叭绻咽袌鼋(jīng)濟(jì)比作戰(zhàn)場,我們就是清掃戰(zhàn)場,把敗下陣來的困難企業(yè)妥當(dāng)處置,讓職工重獲新生!彼哪卣f。瀕死的企業(yè)各有“是非”,逢生的企業(yè)各有絕招。身處“是非”之地,他自有“三不”真經(jīng)。
    面對企業(yè)“是非”事——不推
    20057月,馮黎明在擔(dān)心和質(zhì)疑聲中走馬上任。他緊緊抓住全市推進(jìn)企業(yè)改革改制有利時(shí)機(jī),帶領(lǐng)公司走上監(jiān)管企業(yè)重整之路。
    濟(jì)南塑膠公司停產(chǎn)多年,幾無優(yōu)勢可言。他大膽以水產(chǎn)物流招商,引進(jìn)威海一家漁業(yè)公司投資,成功實(shí)現(xiàn)整體重組。
    濟(jì)南第一電機(jī)廠資不抵債,官司纏身,上訪出名。他不言棄、不放棄,成功與中電公司實(shí)現(xiàn)國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn),使破產(chǎn)企業(yè)“起死回生”。
   為適應(yīng)新《破產(chǎn)法》的新要求,他投資注冊成立“濟(jì)南市破產(chǎn)清算事務(wù)有限公司”,為破產(chǎn)終結(jié)企業(yè)提供托管,進(jìn)一步替政府分憂,為社會(huì)服務(wù)。
    僅兩年,馮黎明帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)以劃轉(zhuǎn)、重組、清算退出、MBO等形式徹底完成16戶困難企業(yè)改革改制,推進(jìn)4戶企業(yè)依法破產(chǎn),安置職工近2萬名,公司監(jiān)管企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性改變。

    處置企業(yè)“是非”事——不圖
    05年末,市政府把市屬企業(yè)土地收購儲備工作指派給他的團(tuán)隊(duì)。面對誘惑,他堅(jiān)持:“只有把職工安置落到實(shí)處,把企業(yè)‘是非’事處置好,合作才會(huì)成功”。
    濟(jì)南模具廠位于市區(qū)鬧市,因經(jīng)營不好苦于找不到“婆家”。潤業(yè)房地產(chǎn)公司要在鬧市區(qū)開發(fā)樓盤但急于找不到用地。馮黎明審時(shí)度勢,力促兩家牽手,07526,濟(jì)南福潤康城樓盤開盤,兩家正式重組,本著誠信為本的原則,走上合作共贏之路,開創(chuàng)企業(yè)脫困新路。
    他通過招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓經(jīng)營性土地使用權(quán)10宗,成交金額近8.27億元,實(shí)現(xiàn)政府純收益2.875億元,為國企改革提供強(qiáng)大資金支持;為緩解資金周轉(zhuǎn)困難,解決了全市20多戶企業(yè)的土地出讓金封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、債務(wù)和解周轉(zhuǎn)、土地解封資金墊付、幫扶對外投資等“瓶頸”問題,涉及融資額度1.5億元,有力推進(jìn)了改革改制。

    化解企業(yè)“是非”事——不怕
馮黎明每天還有一項(xiàng)重要任務(wù):接待信訪或上訪。面對情緒激動(dòng)的上訪職工,他總是站在接訪第一線,苦口婆心地解釋疏導(dǎo)。在他的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下,公司形成“大群眾工作”、“大信訪工作”格局,全力以赴解決好信訪問題。
    兩年半的時(shí)間,公司共接訪549起,11697人次,06年同比大幅下降20%以上,收到上訪職工群眾的錦旗六面。公司被授予07年全市“信訪工作先進(jìn)單位”,被市文明委授予“文明單位”。公司黨委榮獲市委組織部、市國資委授予的全市企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的稱號。
   “下一步,我們要在整合剩余企業(yè),提升資產(chǎn)質(zhì)量上狠下功夫,不驕、不躁、不餒,苦戰(zhàn)三年,把公司監(jiān)管企業(yè)整體水平提高到一個(gè)新層次,為壯大濟(jì)南工業(yè)經(jīng)濟(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!泵鎸π碌奈磥,馮黎明在微笑中繼續(xù)著他的堅(jiān)持,他的思索……

 

 

 

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