4月29日上午，市國資委黨委黨史學習教育第七督導組到集團調研指導。第七督導組組長、市國資委黨委委員、副主任張良通，信訪處處長王正大、副處長邱寶新，集團黨委班子全體成員，黨史學習教育領導小組辦公室有關人員參加了調研會。
圖片說明:4月29日，市國資委黨委黨史學習教育第七督導組到集團調研指導
黨委書記、董事長王偉向督導組領導簡要匯報了集團黨史學習教育近期開展情況。自3月9日市國資委黨委動員大會召開以來，集團黨委將黨史學習教育作為重大政治任務，結合實際情況，以“三個層次”推進和“四個方面”成效為抓手，扎實推進全系統黨史學習教育。即從統一思想認識、強化組織領導、聚焦關鍵任務、創新方式方法四個方面，抓好工作專班和責任落實；從黨委引領示范、創新學習載體、開展現場教育、加強督導指導四個方面，抓牢中心任務和精準有效；從選樹“三牛”先鋒、開展“辦實事 開新局”主題實踐活動、創建黨建品牌、加快基金業務四個方面，抓實成果轉化和效果檢驗。
圖片說明:第七督導組組長，市國資委黨委委員、副主任張良通作督導講話
在聽取匯報之后，督導組成員對集團黨史學習教育工作各個階段的組織領導、重點工作和目標成效三個方面分別作了指導講話，對集團黨史學習教育近期工作情況給予了充分肯定。張良通組長指出，集團黨委能夠嚴格按照市國資委黨委要求，思想上高度重視，第一時間召開動員大會，成立領導機構，準備工作很充分，部署安排很周密，工作推進很扎實，常規動作很到位，自選動作有特色，學用結合銜接緊密。
張良通強調，集團自成立以來，承擔著市國資委系統諸多急事難事，始終堅持一手抓內部存量資源的盤活，一手抓增量資源的引進，一手抓低效資產的處置，一手抓優質產業的培育，一手抓功能性服務，一手抓市場化運營，一手抓資產的管理，一手抓資本的運作。集團黨委一班人勇于創新、敢于擔當，高標準高質量完成了市國資委黨委交辦的各項工作任務。
張良通指出，下一步，一要通過黨史學習教育，通過進一步完善外部董事選用、經理層任期制和企業化管理，以及國企三項制度改革，帶頭完成現代國有企業制度改革試點任務，進一步激發集團改革的動力活力。二要在市屬國有企業改革重組的大背景下，在深化國企改革三年行動中，實現由管人管事管資產向管資本的職能定位轉變，專業化管好資本的布局、運營、收益和安全。三要運作好國有企業改革發展基金，要通過一段時期的資本運作和項目運營，努力吸引有實力和影響力的項目落地濟南，爭取用兩到三年時間，形成一個產業集群或者產業園區，打造國有資本投資運營的樣板和典范，集團不僅要成為全市國資國企改革發展的“標兵”，更要成為“尖兵”。要通過黨史學習教育，使集團全員在思想境界、理想信念、作風建設和工作業績上，都取得進一步的提升。
集團黨史學習教育
領導小組
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