1月17日，控股公司全系統2011年度總結表彰大會在公司禮堂隆重召開。公司監事會主席李樂武、公司黨委班子全體成員、機關全體人員和各監管企業黨、政、工負責人以及部分受表彰的代表共計110余人出席了會議。會議總結了2011年度全系統的工作，對2012年度的工作進行了部署，并對18個先進單位和59名先進個人進行了表彰獎勵。會議由公司副總經理夏鼐同志主持，公司黨委書記、董事長盛俊泰同志作了題為《戮力同心 積極作為 為全面實現新年度工作目標而努力奮斗》的重要講話。
盛俊泰同志在講話中指出，2011年在市國資委黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，以科學發展觀統領全局，公司的主要工作在強化管理增加收益、資產變現和資本運營、改革發展與后續托管、土地收儲和房地產開發、幫扶救助與和諧穩定、企業文化與精神文明建設等6個方面都取得了優異的成績，出現多個工作亮點。
會上提出了2012年公司全系統的主要工作和基本要求：深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線，全面貫徹穩中求進的工作總基調，按照“拓展公司發展空間、打造現代企業體系”的工作部署，大力實施“新型公司化、新型管理化、固本強基、創新驅動”四大戰略，統籌推進穩增長、調結構、拓空間、抓改革、促發展、惠民生、保穩定各項工作，重點突破資本運營平臺建設、不良資產處置增收、后續托管機制完善、發展環境優化等環節，不斷開創國有資產監管工作新局面，以三個文明建設的優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
會議最后，盛俊泰同志對公司明年主要工作進行了動員部署，并提出三點要求：
一是要要統一思想、樹立信心。要求公司全員緊密結合公司集團化轉型發展戰略規劃開展工作，統一思想規范言行，凝聚人心積聚力量，同頻共振，形成落實跨越發展的強大合力。全面提高執行力，加強步調一致性，心往一處想，勁往一處使。
二是要措施有力、確保成效。針對監管企業情況的特殊性和復雜性，實行一企一策、一事一議，特事特辦。制定出具體有效的工作措施和工作方式，提高素質夯實基礎、強化管理規范制度、提高效率增大效益。
三是要明確目標、細化分解。全年工作要緊緊圍繞“A+4”集團化戰略發展模式，進一步明確工作目標細化工作任務，分解工作流程，把各項具體措施落到實處。
（組織人事部 宣傳教育部）
|
當前位置：