2月7日下午，集團召開2020年度總結表彰大會。黨委副書記、總經理劉炳立作了2020年度工作報告，黨委書記、董事長王偉為全體參會人員講了一堂專題黨課。會議由黨委委員、副總經理李勃主持。
圖片說明:表彰大會在雄壯的《義勇軍進行曲》中開幕
會上對2020年度先進單位（部門）和先進個人進行了表彰頒獎。
劉炳立在大會上作了題為《乘勢而上 銳意進取 全面開啟2021年度集團升級發展新階段》的工作報告。
劉炳立在報告中指出，2020年，集團黨委帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅定不移落實習近平總書記對山東工作、濟南工作和國資國企改革發展的重要指示要求，在市委市政府“11293”工作思路指引下，集團上下深入貫徹集團黨委“1234”發展戰略，深化改革，銳意進取，在經營效益、專項任務、資本運營、管理創新等方面都實現了新突破、新跨越。主要體現在：一是超額完成國資委和集團下達的2020年度各項指標任務；二是遺留問題解決取得重大突破，改革改制扎實向前；三是企業托管工作扎實推進，功能優勢再創新績；四是信訪維穩工作依法規范平穩運行；五是盤存量、增信貸，資產結構持續優化；六是項目開發有序推進，業態、模式加速創新；七是內部管理規范提升，運行機制系統升級；八是持續強化黨建引領，提升黨風廉政建設；九是團隊、文化建設多措并舉，干事創業熱情高漲。
  
圖片說明:集團領導為先進單位（部門）和先進個人頒獎
劉炳立在報告中指出，在肯定成績和總結經驗的同時，我們也要直面問題。包括常規維穩工作仍不能松懈；資產結構不合理、不確權、流動性差的問題需要加快突破；專業環節的管控水平需要扎實提升；對子公司的管控還要不斷深化；新產業項目仍然偏少，要提高站位，加大項目、合作方儲備，效益水平還需進一步提高；三項制度改革、法人治理結構需進一步提升，要逐步形成科學的職業經理人機制、董事會運轉機制以及職位能上能下、人員能進能出、收入能高能低的內部機制；適應新形勢、新階段，黨建、廉政要更加嚴格務實，保障發展責任重大。為此，2021年經營與管理要加快擴展提升。
劉炳立在報告中強調，集團2021年的工作指導方針是：貫徹黨的十九大、十九屆系列全會精神，圍繞建設“五個濟南”的總體目標和國資國企改革“11293”發展綱要，落實集團“1237”發展戰略，推動集團升級發展邁入新階段。工作措施為：一是切實筑牢國企黨建“根”與“魂”，落實把方向、管大局、保落實，加強黨建與業務工作深度融合；二是抓好遺留問題收關，推進改革改制跨入發展新階段；三是加快托管平臺機制轉換，發揮特色加速優勢塑造；四是夯實發展底盤，大力推進項目多帆競發和規模升級；五是以現有資源為依托，繼續盤存量、優化資產結構；六是各職能部門有效履職、落實責任、齊抓共管；七是時刻繃緊弦，常態化精準防控和安全防范有機結合；八是切實凝聚信訪穩定工作強大合力；九是主動適應新形勢、新要求，求真務實、再塑新風。
圖片說明:2020年度總結表彰大會現場
表彰會后，王偉以《貫徹十九屆五中全會精神 推進“十四五”目標實現》為主題，為全體參會人員講了一堂專題黨課。他結合集團發展實際和下一步的發展規劃，對十九屆五中全會精神進行了再宣講、再強調。
王偉在黨課中指出，習近平總書記多次講到，國有企業是我黨執政的物質基礎，作為我們國有資本運營平臺更是如此，要切實發揮好國企改革發展特種兵的角色作用，需要有更大的靈活性、更快的反應速度，要多方面對國家大政方針有清晰、透徹的理解。一是深刻把握國家對下一步發展的總體要求；二是充分理解和貫徹好全會闡述的幾個關鍵統領；三是做好自己就是要錨定集團“十四五”發展目標；四是迎接新時代要全力推進集團“1237”發展新戰略。
集團和各子公司領導班子成員，集團公司各部門中層副職以上人員，先進單位（部門）和先進個人代表參加了會議。
黨委辦公室
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