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2011年元月18日上午，市國資委黨委書記、主任王嘉振帶領汲佩德副主任、孫世會副主任到公司檢查指導工作。公司黨委書記、董事長盛俊泰代表公司黨委做了工作匯報。
在新春佳節即將到來之際，王嘉振主任代表市國資委黨委看望慰問了工作在改革攻堅第一戰線的人員。王主任對公司去年一年來取得的成績給予了充分肯定，總結了取得此次攻堅戰勝利的經驗：一是只要大家思想統一，信心堅定，沒有攻不破的困難；二是只要堅定不移地執行上級政策法規，沒有解決不了的問題；三是只要大家團結一心，正視困難，創造性地開展工作，沒有攻不破的火焰山。并且針對公司工作及發展，王主任提出三點要求：第一，在今后各項工作的開展中要對取得攻堅戰勝利的經驗加以借鑒。第二，要充分認識穩定工作的艱巨性和破產企業善后工作的復雜性。提高辦事效率，在春節前一定要千方百計把錢兌現到老百姓手里，讓他們真正感受到攻堅戰的成果、政府的溫暖。同時，注意解決內債清償工作中的個案問題，一定將內債清償工作做實、做細、做完善、做到不留后遺癥。第三，要進一步加大資本運作，健全和完善資產處置的相關具體辦法。在資產處置方面要依法合規，進一步完善相關制度；在資產盤活上，要通過招商引資加大盤活的力度；在資產管理上，要減少運營成本。通過資本的運作、資源的整合來實施控股公司的新發展、新跨躍，在“十二五”期間有所大作為。
圍繞貫徹王主任講話精神，汲佩德副主任對公司系統企業改革工作進一步提出要求：第一，一定要將8戶破產企業終結工作做到位，確保春節前內債清償落實到位，把改革成果送到職工手里。第二，要妥善處理好改革工作中現存問題。一是完備內債平衡資金的使用審批手續，做好帳務處理工作；二是依法合規地處理競買破產資產；三是正確處理好改制資產。第三，在“十二五”開局之年控股公司要圍繞“轉方式，調結構”走出新路子，對企業加以整合管理，通過盤活存量來增強控股公司活力，爭取“十二五”期間能夠謀求新發展，有所大作為。
孫世會副主任對公司穩定工作綜合調處及包案制度的做法給予肯定，并結合破產攻堅對信訪工作提出兩點要求：一是要以很高的境界和理念研究辦法，提高工作辦事效率；二是破產財產變現后，要最大限度地解決職工實際問題，贏得民心，從根本上減少信訪問題的產生。
會后，王主任一行實地察看了存放破產企業的檔案庫，對破產企業檔案集中管理這一做法比較贊同，要求一定做好破產終結企業的后續托管工作。
市國資委辦公室主任陳增新、企業改革改組處處長石建軍陪同調研，公司領導班子及各部門負責人參加會議。
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