10月16日下午，濟南國舜投資管理有限公司第一次周例會在集團公司二樓會議室召開，會議由國舜公司副總經理劉雷主持，公司班子成員及各部門負責人參加會議。
會議首先傳達了盛總在集團公司總經理辦公會上的講話精神，并對近期工作任務進行了部署。2016年控股集團將深化內部改革，國舜公司要搶抓機遇，創新考核機制，實現輕裝上陣，獨立發展，要求全體干部職工進一步加強學習，內強素質，大膽暢想，積極建言獻策。國舜公司從現在開始就要進入獨立運行狀態，界定清晰管理職能，各部門要定崗定責，按照崗位設置，明確人員職責分工，理順工作流程。
按照集團公司要求，國舜公司制定并執行了周例會制度，于每周五下午召開例會，由分管領導及各部門負責人分別就近期工作進度進行匯報，對于工作中存在的問題和困難，提出具體的改進措施和解決辦法，并對下周工作開展提出希望和要求。建立周例會制度，不僅有助于公司領導全面掌握公司生產經營信息、及時發現問題并提出改進措施，還進一步拓寬了公司領導與部門負責人之間、各部門負責人之間的信息交流渠道，有效提高了各部門日常工作的積極性、聯動性，對完成公司各項工作目標任務起到了全面推動作用。
國舜公司
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