2020年12月28日，是濟南國舜投資管理有限公司成立十周年的日子。
十年前的今天，在市國資委、集團公司黨委的正確領導下，國舜公司踏上了從無到有、從小到大、從弱到強的發展歷程。
十年后的今天，國舜公司逐步成長為集國有資本運營、股權投資基金管理、木槳、鋼材、水泥等銷售代理為一體的國有獨資企業，注冊資本金從100萬元增加到1000萬元，資產總額、營業收入實現雙過億，從一個幾個人的事業部，發展壯大到內設綜合管理部、投融資部、風險管控部、財務部、一輕公司銷售部和國宏物流公司，旗下擁有濟南市一輕工業供銷總公司、濟南塑料工業有限公司、濟南美術總廠三家權屬子公司和濟南國開惠商股權投資基金合伙企業（有限合伙）、濟南國企改革發展基金（有限合伙）、山東國宏現代物流有限公司等三家持絕對控股權的的跨行業企業。
十年輝煌，
是公司上下團結一心，勵精圖治、大膽探索、反復實踐的碩果；
是黨員干部艱苦創業，披荊斬棘、無私奉獻、千錘百煉終成鋼；
是厚德載物高效務實、刻苦鉆研、推敲論證、更加堅定的信念；
是恰同學少年歸來時，只爭朝夕、不負韶華、依舊燃動的初心。
十年來，國舜公司堅持按照集團公司制定的指導方針政策，緊緊圍繞國企改革發展主題，解放思想，與時俱進，求真務實，逐漸形成制度健全、體制創新、管理高效的工作體系，實現主營業務收入突破1億元的經營目標與戰略目標，打造了一支精益求精、敢于擔當、實干為先的員工隊伍。
法人治理
完善集團三級治理架構
自2010年12月28日成立以來，國舜公司承擔著集團國企改革發展的試點重任。圍繞集團公司戰略定位，聚焦主責主業，通過優化重組，先后成立了一家二級公司——濟南國開股權投資基金管理有限公司，四家三級公司——濟南市一輕工業供銷總公司、濟南塑料工業有限公司、濟南美術總廠、山東國宏現代物流有限公司，完善“集團總部—二級子公司—新業務公司”三級管控架構和產業結構。公司充分利用資本的力量，不斷加大對原業務創新和新業務培育方面的投資力度。并將金融投資與貿易業務作為公司發展的主要業務，按照戰略規劃進行重組整合及市場化運作，從而達到利用資本市場壯大主業發展的目標。
為進一步推進完善法人治理結構，2017年11月，國舜公司成立了首屆董事會，標志著董事會履職進入更加規范化和程序化的良性管理軌道。遵照國舜公司的《章程》及《董事會議事規則》的規定，各董事認真履行股東和董事會賦予的各項職責，重視、加強董事會自身建設，自成立以來，董事會歷經兩屆，共召開會議15次，審議通過決議共計36項，決議通過率100%，董事出席率達到98%，先后對公司的經營計劃、投資方案、經營層授權、增加注冊資本的方案等重大事項進行了研究和決策。董事會建設強有力地推動了企業改革發展，科學決策能力不斷提升。
資本運營
謀劃企業長遠發展
近年來，為優化資源配置，提高存量國有資產的經營效益，國舜公司積極利用資本運營手段實施內部資源優化組合。2011年12月，成功對濟南商茂現代物流有限公司、濟南商潤有限責任公司吸收合并；2012年12月，對濟南塑料工業公司實施優化組合；2015年8月，實質性合并濟南一輕工業供銷總公司；2018年8月，對濟南美術總廠實施托管。
一直以來，國舜公司發揮著集團公司資本運營平臺運作的關鍵職能，堅持市場為主導，積極開拓投融資業務，先后開發合作了慈仁醫院養老項目、濟南福道通橋投資合伙企業項目、彩云大廈商務賓館的運營管理、花園莊東路23號項目。近年來，公司努力開創更為多元化投融資渠道，先后投資水發環保并購基金項目、可轉債投資項目、商票業務。
作為集團資本運營平臺，國舜公司一直秉承以基金管理、股權投資作為長期發展方向。2019年10月，成立了濟南國開股權投資基金管理有限公司，2020年3月取得基金管理人資質，主要承擔基金管理人備案以及基金管理職能，未來將致力打造成為區域性有影響力的基金管理平臺。
2020年4月，圍繞濟南市屬國有企業改革改制，整合相關資源，利用國開公司作為基金運作平臺，聯合社會投資機構共同組建濟南市國企改革發展基金�；鹨幠�50億元，首期規模20億元，通過與國內外投資者合作，最終將形成200億元的總體規模。
精打細算
為國有資產保值增值貢獻力量
結合公司的發展規劃及經營現狀，國舜公司適時對崗位進行梳理、人員進行優化。首先優化崗位編制，實行一人多崗，一專多能。根據工作需要設置崗位，定崗定編。其次，對富余人員進行安置分流，共優化崗位、分流安置富余人員數十人次。每年為公司節約管理成本近百萬元。
國舜公司權屬下的房產土地共13處，租賃戶多達40余戶，作為營業收入的重要來源，公司不斷在業務上尋求創新，將房屋租賃工作列入公司的一項重點工作開展。特別是針對原租賃合同到期的房產，公司嚴格按照《濟南市市屬國有企業實物資產出租管理暫行辦法》及《濟南市投資控股集團有限公司土地房屋管理暫行辦法》有關規定履行相應程序。租賃面積300平米以上的在交易平臺公開招租，租賃面積300平米以內的在報紙媒體上公開招租。2018年7月份，公司作為首家租賃單位，在濟南公共資源交易中心實施了公開招租業務。公開租賃使公司在經濟收益上平均提高了40%，在實現了制度執行上依法合規、操作流程上公開公正的同時，也達到了租賃收益最大化的目的。
齊頭并進
打造貿易業務龍頭
為全力支持集團公司做大做強，國舜公司主動承擔集團發展的重任，積極拓寬業務范圍，在木漿業務順利開展的基礎上引進鋼貿、水泥等業務，實現多種業務齊頭并進的發展局面。
2019年6月，為改變木漿經營業務持續低迷的現狀，國舜公司果斷創新經營機制，對木漿業務實施承包經營，給予承包人充分放權，同時要求承包人完成承包利潤指標。隨著承包后經營思路和銷售模式的改變，承包期第一年的銷售收入同比就得到明顯改善，凈利潤更出現翻了兩倍增長。
2020年7月，采用基金+混合所有制雙重形式，引入社會合作方共同成立山東國宏現代物流有限公司，將工程配送和鋼材貿易作為重點業務方向，僅用五個月的時間，實現銷售收入4000萬元。
2020年底，國舜公司又與濟南德拓建材有限公司就水泥貿易業務開展進行了多次接洽，并達成初步意向。水泥項目未來將成為國舜公司實現體量突破的一個新業務增長點。貿易業務的開展助力國舜公司2020年實現銷售收入1.5億元，并將實現2021年計劃銷售收入3億元的目標。
十年，是歷史長河中短暫的瞬間，對于國舜公司而言，也只是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史的開篇。而國舜公司的未來，更會是10個十年、20個十年、30個十年......，未來的發展道路上，國舜公司將更加深刻領悟與肩負國企長遠發展的思想與職責，將繼續不忘初心、砥礪前行，始終堅持不懈秉承市國資委、集團公司開創的發展理念，深入貫徹落實國企改革方針政策，致力于成為集團打造具有區域特色的國有資產管理和資本運營專業平臺的先行者和排頭兵。
國舜公司
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