濟(jì)南交電家電總公司在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中，受政策性和歷史遺留問題的影響，陷入困境，資不抵債，自1998年停業(yè)以來，隨著時(shí)間的推移，困難狀況日趨加劇，僅欠繳社保金已達(dá)5006萬元，使達(dá)到法定退休年齡的職工個(gè)案所繳社保金無力清繳，面臨退休難的問題。
雖然是特困企業(yè)但保穩(wěn)定、促和諧還是一切工作的重點(diǎn)。幾年來國資委和控股公司給了企業(yè)很多的幫扶，上級(jí)有關(guān)部門在政策等各方面給了我們很大的幫助，但對于一個(gè)停業(yè)多年困難重重的特困企業(yè)來說在資金運(yùn)用方面還是捉襟見肘。面對困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子毅然決然做出決定：號(hào)召在崗職工過緊日子，在有限的生活費(fèi)中精打細(xì)算擠出錢來，人人為達(dá)到法定退休年齡的職工借支現(xiàn)金辦理退休，使這部分職工如期退休老有所養(yǎng)，以此消滅可能對社會(huì)和企業(yè)造成的不穩(wěn)定隱患。在這次籌款中領(lǐng)導(dǎo)班子首先發(fā)揮模范帶頭作用，做到與職工同甘共苦，在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，企業(yè)在職人員積極響應(yīng)，毫無怨言，干部職工齊心協(xié)力，目前共籌集資金30萬元，為達(dá)到法定退休年齡的職工提供資金保障。
交電領(lǐng)導(dǎo)、職工，上下團(tuán)結(jié)一致，面對困難風(fēng)雨同舟，充分體現(xiàn)了用“五心”貫穿各項(xiàng)工作，穩(wěn) 中 求 好，穩(wěn) 中 求 進(jìn)的交電精神。
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