濟(jì)南市一輕工業(yè)供銷總公司2012年工作總結(jié)暨2013年經(jīng)營計(jì)劃會議于12月31日在公司會議室舉行。
會上，公司4名副總經(jīng)理分別對各自分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，財務(wù)科孫科長對2012年財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，副總經(jīng)理劉雷對公司2013年度財務(wù)進(jìn)行了預(yù)算分析，與會人員針對控股公司對一輕供銷公司2013年度生產(chǎn)經(jīng)營的總體要求進(jìn)行了全面的分析研討，銷售部門分析了目前的市場情況和今后的發(fā)展趨勢，對2013年的銷售工作充滿信心，大家一致表示，在共管小組的領(lǐng)導(dǎo)和控股公司的大力支持下，要齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)2013年度的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。
會議最后，控股公司副總經(jīng)理、共管小組組長王偉對一輕公司2012年度工作進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，對2013年公司經(jīng)營計(jì)劃、財務(wù)規(guī)劃進(jìn)行部署。
王偉在發(fā)言中指出，在公司各部門的努力下，2012年度的工作取得了一定的成績，但離控股公司的要求還有距離，要正視問題的存在。2013年公司要以業(yè)務(wù)經(jīng)營為核心，業(yè)務(wù)要以盈利為核心，國舜公司將進(jìn)一步加大對一輕公司業(yè)務(wù)的支持力度，力爭銷售收入及利潤增長上都要上一個新臺階。在業(yè)務(wù)的管理上，加大業(yè)務(wù)考核力度，加強(qiáng)風(fēng)險管控，在有效約束的基礎(chǔ)上給予足夠的激勵。以業(yè)務(wù)部門為主，擬訂程序性文件，明確各部門的職責(zé)，確定各項(xiàng)職能的分工。財務(wù)部門加強(qiáng)過程管控，要科學(xué)、準(zhǔn)確、及時的做好財務(wù)核算、財務(wù)分析及控制。
他要求大家時刻要有危機(jī)意識，創(chuàng)新意識，持續(xù)改進(jìn)工作。在新的一年里，繼續(xù)增強(qiáng)凝聚力，以和諧為目標(biāo)，及時交流，及時溝通，積聚正能量。用一家人、一條心、一盤棋、一心一意干工作的思路開業(yè)務(wù)，共創(chuàng)美好的2013年。
濟(jì)南市一輕工業(yè)供銷總公司
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