《濟南日報》專題報道
圖片說明：6月28日《濟南日報》視覺版專題報道
悠悠八載 鑄造輝煌
圖/文 本報記者 張源源 通訊員 張含飛
濟南市投資控股有限公司(以下簡稱濟南投資控股)成立于2005年7月1日，是經濟南市政府批準，市國資委出資組建的國有獨資公司。注冊資本1.6億元，對授權經營范圍內的國有、集體企業履行出資人職責，實施“管人、管事、管資產、管改革、發展、穩定”的職能。
2013年7月1日是濟南投資控股成立八周年紀念日，八載風雨歷程，鑄造輝煌成就。
八年來，公司秉承“為政府排憂，為職工解難”的工作方針，堅持“和諧、發展、共贏”的理念，努力構建并營運投融資、不良資產處置、國有產權交易三大平臺，實現了國有資產的保值增值。目前公司所屬子公司25家，資產總額24.36億元，凈資產5.64億元。累計完成企業改制32戶，涉及賬面資產27.63億元，處置歷史債務33.45億元，妥善安置職工3萬余人，通過土地收儲、不良資產處置等舉措，為政府籌集改革資金15億元，為濟南市國有企業改革發展穩定和國有資產的保值增值做出了積極貢獻。
八年來，公司黨委立足當前，著眼長遠，堅持“兩手抓”的工作方針，在做好關注弱勢群體惠民生保穩定，全心全意履行好社會責任的同時，積極探索實踐企業自身發展的新思路、新方向、新方法，成效顯著。濟南投資控股黨委書記、董事長盛俊泰說，作為市國資委得力的“左膀右臂”，科學管理國有資產、改革改制權屬企業、維護企業和職工隊伍的穩定是公司的中心工作。但做企業必須要有長遠發展的眼光，要走出一條適合自己發展的道路。公司黨委班子堅持以人為本，狠抓隊伍建設，加強學習型組織建設，構建五級培訓教育機制，強化管理服務意識，建章立制，緊抓熱點突破難點，大力推進企業資源優化整合，創新信訪工作新模式，全力維護和諧穩定大局等，各項工作取得了顯著的成績。
八年來，濟南投資控股先后用“人才加法”解決管理難題，用“盤活資產加法”實現扭虧為盈，用“精神文明建設加法”樹立形象；用“問題企業減法”解決政府負擔，用“不良債權減法”擴大收益。早在2010年10月，公司黨委就立足實際，高瞻遠矚地提出了“A+4”集團化構想，對公司未來發展進行了初步探討；2012年初，全系統“企業管理年”和加強作風建設活動的開展，使得公司系統在人、財、物管理和作風建設方面發生了翻天覆地的轉變。經過兩年的努力，2012年11月，在系統領導干部讀書會暨發展戰略研討會上，正式確立“A+4”管控模式為公司未來的發展模式，以“集團化、多元化、資本化、政策化、規模化”為核心內容的“五化”發展戰略為公司發展戰略，通過大力盤活公司及各子公司低效、休克資產，實現“資產—資金—資產”的循環轉變，努力將濟南投資控股打造成集國資托管、投資咨詢、資本運營于一體、跨行業多種經營、具有強大核心競爭力和綜合實力、引領區域國有經濟發展的一流專業投資控股集團公司。
八年來，濟南投資控股始終倡導“內抓管理，外樹形象，創新性地開展工作”。形成了“厚德載物，高效務實”的企業精神，2013年春，公司黨委乘十八大東風，結合國家“十二五”規劃和公司集團化建設關鍵年，根據企業發展需要，又提出了實施“六個一”工程的年度工作任務和目標，致力于“打造一支優秀團隊、建立一個財務中心、辦好一本內刊雜志、創作一首公司司歌、塑造一個響亮品牌、編輯一本制度匯編”，該項工作的開展為集團化建設打下了良好的基礎。
公司自成立以來先后被評為“全市信訪工作先進單位”、“濟南市改革改制工作先進單位”、“平安濟南建設先進集體”、“濟南市國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”、“全國企業黨建文化示范單位”、“濟南市思想政治工作暨企業文化建設先進單位”、“企業決算工作先進單位”、“濟南市國資委先進黨委中心組”、“市國資委系統工會工作先進單位”、“中國企業文化建設先進單位”等多項榮譽，同時被確定為中國企業文化管理專業委員會理事單位。繼2006年被確定為“市級文明單位”之后，2009年又被授予“省級文明單位”榮譽稱號。
八年歲月，歷經艱辛與坎坷，但取得的成績令控股人無比欣慰和自豪。今后的歲月，更是曲折而漫長，但他們堅信，在上級黨委的正確領導下，在公司全員的齊心協力下，只要堅定不移地走集團化建設戰略，只要堅持不懈地走集團化發展道路，只要堅決貫徹好公司各項方針舉措，濟南投資控股的明天必然更加輝煌！
附：《濟南日報》報道鏈接：http://jnrb.e23.cn/html/jinrb/20130628/jinrb10052421.html
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