1月14日，濟南市市屬國有困難企業幫扶解困和改革發展工作專題會議在舜耕山莊召開。市委書記王敏講話，市委副書記、市長楊魯豫主持會議，市委常委、副市長蘇樹偉匯報前期工作開展情況及下一步工作安排。44戶企業協調組成員、各企業主要負責人參加了會議。控股集團黨委書記、董事長、公司幫扶解困和改革發展工作領導小組組長盛俊泰代表集團11戶困難企業在會上做了匯報發言。
圖片說明:市屬困難企業幫扶解困和改革發展工作專題會議現場
首先，盛俊泰對控股集團幫扶解困和改革發展工作從總體層面進行了介紹。強調集團開展此項工作以來，得到了市委、市政府、市國資委等各級領導的關心和重視，取得了一定成績。為取得這些成績，控股集團從整體到細節、從宏觀到微觀做了一系列工作。以發展為目的，以幫扶為手段，以維護職工權益為重心，控股集團從宏觀層面，著眼整體，在“A+4”管控模式框架下，積極推進“五化”戰略，力爭按期保質地完成清償職工債務、妥善安置職工、企業獲得發展“三大目標”。為確保目標實現，控股集團又制定了一系列包括值班、考核、宣傳、調度等內容的細則與新規。
然后，盛俊泰對控股集團開展此項工作的近期情況進行了匯報。他表示控股集團當前主要任務是按照市委市政府工作思路全力推進五戶企業的一次性清算退出，要限定時間、倒排工期，并簡述了工作推進過程中所面臨的問題、需要的幫扶以及具體實施辦法。與此同時，立足發展，控股集團還陸續展開了戰略重組和調整改造搞活企業的改革發展工作。
最后，盛俊泰提出了控股集團下一步工作計劃。在堅持穩定與發展“兩手抓”基礎上，加大幫扶包案制度的執行力度，順勢而為，加強溝通，完善方案，加快“三步走”，實現減量提質的突破，將舉步維艱的“舊國企”改造成為具有市場競爭力的“新國企”，從而確保11戶困難企業幫扶解困和改革發展任務的圓滿完成。
控股集團公司副總經理、領導小組辦公室主任蘇坤，破產事務管理中心主任姬峰參加會議。
圖片說明:集團黨委書記、董事長、幫扶解困和改革發展工作領導小組組長盛俊泰作匯報發言
為貫徹落實會議精神，控股集團于1月15日召開集團部門負責人和包案組成員大會。會上，黨委書記、董事長盛俊泰首先傳達了市委市政府領導講話與會議精神，強調了楊魯豫市長、蘇樹偉副市長對控股集團的殷切希望。楊市長鼓勵控股集團積極創造條件，借勢借力發展壯大，再造輝煌。蘇市長希望控股集團能夠逐步發展成為具有較強競爭力的產業集團。
然后，盛俊泰又對與會人員提出了四點要求：一是進一步增強責任感、使命感和急迫感，一鼓作氣，攻堅克難，確保按時保質完成任務。控股公司幫扶解困和改革發展工作要堅持始終如一，不能前緊后松。要有時間觀念和質量意識，即在規定的時間內完成我們可能完成的一切工作，同時能夠經得起職工和企業的考驗。二是要求各包案組在分管領導的帶領下，進一步細化方案，倒排工期。要從細處入手，找準問題的關鍵矛盾點，做到未雨綢繆。這項工作不能浮在面上，要真正深入進去;三是根據市委市政府領導要求，要深入細致地做好群眾工作。首先要做好前期宣傳引導工作，然后要做實后期信訪維穩工作,這是基礎和保障。四要加強調度，加強信息溝通與交流。公司幫扶解困改革發展領導小組辦公室要加強相關工作力度，各包案組要加強對上、下、左、右的聯系溝通。“上”是國資委、協調組，“下”是各企業，“左右”是公司領導小組辦公室和其它相關部門。
最后，盛俊泰指出，春節即將來到，各方面事情很多，但這不能成為減緩集團幫扶解困和改革發展工作任務推進步伐的理由與借口。大家不但不能松勁，反而還要再加一把勁，為2014年此項工作的順利開展打下一個堅實的基礎。
控股集團困難企業幫扶
解困和改革發展工作領導小組
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