自2013年10月份市屬國有困難企業幫扶解困和改革發展工作全面開展以來，在市委、市政府和市國資委的正確領導和大力支持下，控股集團黨委積極響應，順勢而為，立足集團所屬11戶困難企業實際，抽調精兵強將，成立了以黨委書記為組長的集團工作領導小組，在各協調小組的認真配合下，困難企業幫扶解困和改革發展工作取得了決定性的勝利。截至目前，11戶困難企業中，已完成7戶企業的幫扶解困和改革發展工作任務，一大批長期困擾企業發展和影響職工基本生活的突出矛盾和歷史遺留問題得到徹底解決，在圓滿完成上級黨委下達的任務的同時，集團自身也實現了減負增效、輕裝上陣的目的，為未來發展奠定了堅實的基礎。
作為幫扶解困和改革發展工作的延伸和第二階段的主要工作任務，控股集團認真貫徹落實市委、市政府“四個一批”工作措施的指導精神，按照“資源集約化、企業集團化、產業規模化”的總體思路，將內部資源整合工作作為2015年“三條主線”工作的首要任務，力求在內部資源整合方面實現重大突破，根據各企業資產狀況和自身職能定位要求，制定了“兩條線、兩板塊”工作思路，對現有資源進行梳理，根據企業現狀和發展目標分門別類形成集團“發展”和“托管”兩大板塊。
年初集團公司制定了完成10戶企業資源優化組合工作任務實施方案，將生產經營優勢資源整合到以國舜公司、國發公司為主體的發展主線，形成發展板塊，參與市場競爭。其中，國舜公司著眼優化組合目前正常生產經營且具有一定發展潛力的企業，扶持壯大，探索開發新產業和新項目，發揮國有資本撬動作用，發展混合所有制經濟；國發公司著眼主營業務停業、以土地房產租賃維持生存的企業，形成集房地產開發、物業租賃管理和勞務派遣等為一體服務產業鏈條。
以國舜公司為平臺大力扶持優勢企業,截止目前，已完成一輕公司、交電家電公司的資源優化組合任務。塑料工業公司、雅仕服裝公司、派克森美容公司三家企業具有一定市場發展前景，歷史欠賬少，但嚴重缺乏資金與人才，依靠自身難以實現進一步發展。對該3家公司集團公司決定依托國舜公司吸引外來資本，走混合所有制發展道路。國發公司采取吸收合并、托管等方式已完成長城置業公司、濟南金屬材料總公司、二輕物資公司（金凱商城）、食品包裝廠、新業商廈等5戶企業的資源優化組合工作。破產公司托管板塊建設也取得重大進展，目前，已接收了包括山東木業集團、山東電子通信集團、振動器廠、裝具廠、宏利電器、豪商電子、交通國資公司等多家企業，累計為12家破產企業3687戶職工宿舍、59000余冊破產企業檔案、455名特需人員提供全方位的管理服務。未來，破產事務管理中心將立足非經營性資源的整合維護再利用，通過充分發揮自身業務與經驗優勢，填補區域破產企業后續管理業務空白，將服務從集團內部逐步擴大到整個國資系統，實現與發展板塊互利互補，共同助力集團國有資本投資運營公司的構建。
下一步，控股集團將嚴格按照市委、市政府指示精神和市國資委的具體部署，全面加速資源優化組合，筑牢集團發展創業的堅實基礎。通過進行資源優化配置，釋放有效資產，提高資產經營效益，培育扶持優勢業務做強做大，力爭年底全面完成資源優化組合工作任務，實現“123”集團化發展模式，即建立起“一個集團、兩大板塊、三個公司”的管控架構，使企業煥發新的生機活力，為把集團打造成為向新興產業、金融產業轉型發展，以管資本為主營業務的國有資本投資運營公司打下堅實基礎，真正實現建設具有強大核心競爭力、綜合實力、引領區域國有經濟發展的一流專業投資控股集團公司的宏偉目標。
資源優化組合辦公室
當前位置：
