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            濟南新業商廈是一個集體性質的小型企業，于1984年由五個行政公司機構改革撤銷后組建而成，當時名稱為：濟南二輕產品銷售公司，1993年更名為濟南新業商廈，在冊職工117名，在崗職工52名，其中下崗職工44名，內退職工16名，長期病號5名，另有離退休干部28人。多年來由于諸多因素，企業遇到前所未有的巨大困難，企業所屬各經營部門連續虧損已全部停業，企業舉步維艱，難以維持正常的經營活動，目前僅靠出租房屋收入維持生計，且入不敷出，由于歷史原因形成的債務包袱嚴重制約了企業的發展，至今仍欠銀行債務高達1200余萬元。面對復雜而困難的處境，我們在開展創建“四好”領導班子過程中，在控股公司黨委領導下，牢固樹立大局意識，創新意識，團隊意識。堅持發展是第一要務，穩定是第一責任，職工群眾滿意是第一標準。以增強領導班子，駕馭市場能力及處置復雜局面的能力為重點，知難而進，迎難而上，在企業穩定工作中發揮作用。
    一、全心全意依靠職工群眾，保持企業健康發展
    職工群眾當家作主，參與企業管理，為企業發展注入了生機。企業領導班子結合工作實際，全心全意依靠廣大職工群眾，研究分析企業面臨的困難和機遇，保持企業穩定健康發展，是近幾年來一貫堅持的主旋律。不斷加強和完善職代會制度，堅持廠務公開民主管理，我們堅持從源頭參與企業管理的主渠道，每年都召開職工代表大會，主要領導向職代會報告工作，大會審議企業工作報告、工會工作報告、企業年度財務預決算、平等協商集體合同執行情況、民主評議領導干部、審議招待費支出情況、工會財務收支情況、審議批準各項改革方案以及涉及到職工群眾切身利益的重大事項。自企業實施“廠務公開民主管理”制度以來，黨委高度重視，建立健全了組織機構，使“廠務公開民主管理”工作健康有序進行，在企業經營管理和穩定發展中起到了至關重要的作用。職代會形成的涉及職工切身利益的決議、方案，民主評議領導班子結果，領導干部通訊費標準及黨風廉政建設有關規定，在崗人員績效考核辦法都以公開欄形式予以公示。職工退休、積極分子入黨，評先創優等項工作都以各種形式進行公示，廣泛接受廣大職工群眾的監督，使職工群眾通過多種渠道實質性的參與企業管理，使民主管理的內容更加充實，民主管理的形式更加靈活多樣，這不僅保證了廣大職工群眾民主監督、民主管理的權利，而且有利于促進了企業現代管理制度的建立和完善，有效地促進了企業各項工作的深入開展。2006年，由于市政府加快城市改造，規劃拆遷泉城路和改造北園路，這不僅嚴重影響了企業的正常經營，北園倉庫尚有470多萬元的商品需報廢處理。企業黨委高度重視，進行專題研究，成立了專門工作小組。廣大職工群眾對此事也非常關注，黨委決定召開專題職工代表大會，聽取職工群眾意見，會上主要領導將商品處理運作情況向與會代表做了匯報，并充分發動職工群眾，獻計獻策，共商企業發展大計，職工代表認真審議通過了“庫存商品報廢處理方案”。然后企業對所需處理商品，按照有關規定由物價部門進行核價，進行了網上招標，網上拍賣，嚴格程序操作，企業紀檢、工會、財務等有關部門進行了全程督察，使報廢物資安全、迅速地處理完畢，標的資金全部收回，將損失降到了最小值。另外泉城路220號泉城商場的拆遷給企業的生存造成了極大的困難，嚴重影響了職工隊伍的穩定，黨委及時召開了職工代表骨干會議，講明政策、擺明利害，給職工群眾交實底，發動職工出主意想辦法，經與會代表認真討論，最后確定了“顧全大局，降低損失，就近置換商務用房為主、現金補償為輔，確保商廈持續發展，爭取最大限度地維護企業利益”的意見。企業與濟南市有關部門通過數輪艱苦的談判，經多方努力，達成了國有土地使用權收回（購）合同，最大限度地維護了企業的根本利益。由于就近置換了400余平方米商業用房，為企業繼續發展奠定了有利基礎，贏得了廣大干部職工的一致好評。通過以上兩個事例，我們深感一是廣大職工群眾智慧無窮，二是只有全心全意依靠廣大職工，才能保持企業健康發展。商廈廠務公開工作在多次職工滿意度測評中均達到98%以上。
    二、堅持以人為本，突出老干部工作亮點
    老干部是黨和國家的寶貴財富。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，他們為新中國的創建和建設，立下了豐功偉績，理應受到全社會的尊重和愛戴。
    我們企業現有離休干部25人，在日常工作中，我們深感老干部工作不是中心，但卻影響中心，如果做不好該項工作難談企業穩定發展，在這一問題上黨委一班人達成共識。前幾年由于政策不配套，企業又面臨巨大經濟困難，老同志的“兩費”拖欠嚴重，個別同志略有微詞甚至參與上訪，企業黨委及時召開專門會議，把做好老干部工作作為企業穩定的大事來抓，在每次經理辦公會上專門聽取老干部工作情況。對外積極爭取上級相關政策支持，對內千方百計擠出資金給老同志解決實際問題。在政治上抓好老干部政治待遇，企業主要領導每年向老同志匯報工作情況，虛心聽取他們的意見和建議，企業再困難，也年年為老同志征訂《老干部之家》雜志。積極創造條件，創建了老干部活動室，配備了電視機、VCD、棋牌、圖書、報刊雜志，為老干部提供了學習，娛樂場所。在生活上建立了“六必訪”制度，老同志生病住院，企業領導必去探望，老同志遇到困難，工作人員主動前去協助解決，老同志病故企業領導親臨現場，協助處理后事并安排專人專車。在解決離休干部所欠“兩費”問題上，黨委盡心盡力，至2006年底已全部解決。企業黨委注重發揮老干部支部作用，不斷加強支部建設工作，及時充實力量，加強老干部思想政治工作力度，不斷提高老同志的政治素質，增強黨性觀念，做到“政治堅定，思想常新，理想永存”。正確引導廣大離休干部理解企業困難，以大局為重，不斷促進企業穩定發展。組織老同志積極參加社會公益活動，在四川汶川抗震救災活動中，25名老干部積極參加募捐，共計捐款5500元。在工作中，我們堅持老干部工作“以人為本，服務第一”的宗旨，衡量工作的好壞，要以老同志滿意為標準，雖然我們經濟條件有限，由于黨委的高度重視，工作人員的高度責任感，通過熱情服務，密切了與老同志的關系，贏得了老同志的信任。老干部支部多次被上級評為先進支部，特別是2007年被市委組織部、市委老干部局授予“先進黨支部”光榮稱號。總之，通過大家共同努力，老干部工作在企業穩定發展和構建和諧企業中發揮了重要作用。
    三、切實維護職工利益，保持企業穩定和諧
    職工不安，企業不穩，職工是企業生存發展的基礎。新業商廈是一個困難企業，下崗職工多，離退休人員多，多年來，企業黨委把安置好下崗職工作為重要工作內容，研究政策，制定措施，以維護廣大職工根本利益為宗旨，積極拓寬就業門路，先后采取了內部消化吸收、與兄弟單位協作、鼓勵自主創業、爭取社會公益崗位等措施，安置職工就業近百人次。近年來由于勞動合同到期人員逐漸增多，根據市政府提出的下崗與失業并軌的要求，相關人員將終止勞動合同轉向社會失業，享受社會失業救濟金，同時企業按照有關規定給予一定的經濟補償。該項工作的開展，遇到相當大的困難，它牽扯到相關職工的切身利益，企業黨委對此高度重視和慎重，多次召開專題會議，研究、探討、安排此項工作，要求人力資源部門嚴格遵守國家政策、法規，做好基礎工作，其它部室全力配合，相關工作人員靠上工作，逐人談話，講明政策法規，就有關政策耐心解釋，使職工正確理解企業的工作，對個別不理解的同志不厭其煩的做工作，由于企業上下共同努力，已有200余名職工與企業終止勞動合同，企業按規定給予經濟補償，由于工作到位，基本上沒有出現越級上訪現象，得到上級主管部門好評。關心職工生活，為職工群眾辦實事，辦好事，也是企業黨委做好穩定工作的方式之一。近幾年，黨委努力將企業工會組織辦成職工之家，并確定為工作目標。春節期間組織開展“情暖萬家，人人獻愛心幫助特困職工過好年”活動，積極爭取上級救助和自救生活困難職工達50余人次。企業領導年年走訪慰問離、退休及生活困難的職工，“三八”節組織女職工開展有意義的紀念活動，定期為女職工進行健康查體，為女職工辦理安康保險，組織在崗職工開展積極向上的文體活動，充實文化生活，增加企業凝聚力。通過多種形式的工作方式，堅持以人為本，多為職工群眾排憂解難，使商廈保持了穩定發展。
    下一步，我們將以繼續深入開展“四好”領導班子創建活動，不斷鞏固和擴大創建成果，進一步增強領導班子的整體素質和能力，全面提升企業核心競爭力，為企業的穩定發展做出不懈努力。