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        1988年7月，懷揣著青春的夢想，王珩從山東交通學院汽車運用工程專業畢業，來到了新國線濟南運輸有限公司汽車檢測站。二十個寒來暑往，二十個春夏秋冬，王珩憑借自己勤奮好學的鉆勁和迎難克堅的韌勁，從一個莘莘學子成長為一名優秀共產黨員，企業的業務領軍人物，走出了一串串閃光的足跡……
     強練內功，應對市場競爭
     新國線濟南運輸有限公司汽車檢測站，主要承擔了濟南市道路運輸車輛的綜合性能檢測業務。2003年之前，濟南市區內承擔這項檢測業務的汽車綜合性能檢測站只有3家，行業內發展比較平穩。2004年，濟南市交通局為適應社會發展要求，推出便民舉措：道路運輸車輛性能檢測由每車每年一次技術等級檢測、兩次維護竣工檢測，改為每車每年一次技術等級檢測、一次維護竣工檢測。檢測業務量因此減少三分之一。同時濟南市汽車綜合性能檢測站也由過去的3家一下子發展成11家，行業內部競爭十分激烈。
     面對激烈的市場競爭，王珩深知，一個企業要想在競爭中立于不敗之地，必須提高企業的綜合實力。為此，他從調整監測站人員結構入手，專門到高校引進專業人才，成立課題攻關小組，率先在汽車檢測行業導入先進的ISO9001：2000質量管理體系，并通過了質量管理體系國內國外雙認證。同時投入資金86萬元，對檢測站設備進行升級改造，使監測站成為A級汽車綜合性能檢測站。提出了“以顧客為關注焦點”的經營服務理念，推出創新經營服務措施和特色經營辦法，將營銷理念運用到經營管理工作中，加大企業對外宣傳和營銷的力度，大打服務牌，積極擴大對外宣傳，使檢測站的知名度不斷提高，為監測站贏得客戶打下了堅實的基礎。
     為搞好新項目的開發，王珩同志在抓好日常生產管理的同時，犧牲了大量個人的休息時間，走出去了解國內同行業發展信息，擴大同行業交流和學習，取長補短，積極擴大檢測業務，開拓檢測市場，在原有經營項目的基礎上，開辟了汽車專項性能檢測等項業務，并與多家單位建立了長期業務關系，從而增加檢測業務量，提高檢測站的競爭力，逐步樹立起“新國線檢測站”服務品牌，為不斷增加企業效益做出了貢獻。
     通過創新經營，開拓市場，王珩同志帶領的檢測站自2005年以來，經濟效益逐年提高。2004年檢測車輛11020輛次、檢測收入85萬元；2005年至今，每年年檢測車輛均保持在1.4萬輛次以上、年檢測收入均保持在100萬元以上。監測站連續多年被評新國線濟南總公司授予“先進單位”稱號。
     創建學習型組織，全面提高員工素質
     企業的競爭就是人才的競爭。為了提高全體職工的素質，王珩在監測站全體職工中組織開展了“創建學習型組織，爭做學習型職工活動”，并從自身做起， 2004年他主動參加了省委黨校舉辦的交通行政管理專業大學本科班的學習，2006年，他參加了人事部和國資委共同舉辦的“高級職業經理資質培訓”，通過系統地學習現代企業管理理論知識，王珩同志的經營管理能力有了很大提高，促進了企業的生產經營。
     為了進一步提高檢測站員工的整體素質，在王珩的帶領下，檢測站建立健全了各種學習制度，為每位員工建立了學習檔案，按照國家有關標準及省交通廳、市交通局要求，檢測站先后派出10余名檢測人員參加了省廳組織的檢測人員崗位培訓班，通過專門培訓，提高了業務知識水平，經考試合格，取得了“汽車檢測員證”。
     檢測站還組織員工先后組織和參加了質量管理、檔案管理、車輛設備管理、財務管理、安全管理、人力資源管理、技術標準等多種知識的培訓。為了提高員工的思想水平和業務能力，王珩同志要求全站員工每周抽出半天時間，集中進行政治思想學習和業務知識學習討論。為是每位職工都能成為全面熟悉業務的“全能型”人才，他在全站推行了“輪崗制”，讓全站職工在檢測站每個崗位上輪流進行工作實踐，使全體職工熟練掌握檢測站工作的全部流程，讓每位員工都能成為勝任各項工作的“全能型”職工，為本單位各項經濟指標的超額完成奠定的堅實的基礎。
     通過以上培訓，進一步提高了全站員工的思想認識和業務知識水平。目前，檢測人員全部具有大專以上專業學歷，整體素質和水平有了較大幅度的提高。
     開展技術創新，為企業發展做貢獻
     檢測設備的管理和使用是檢測站工作的重中之重，多年來，王珩同志以對工作高度負責的態度，認真抓好檢測設備的管理和使用，為了保證生產工作的需要，他制定了嚴格的設備管理和使用制度，定期組織對設備進行維護和保養，始終保持了檢測設備在良好的技術狀態下運行，為生產任務的超額完成提供了有力的保證。在生產任務十分緊張的情況下，他也不會放松對設備的維護和保養，為了不影響設備的正常使用，在王珩同志的帶領下，他們經常利用工作之余和晚上的時間對設備進行維護保養，從未因此而影響過生產。2006年11月19日，正直社會車輛冬檢的緊張時期，檢測制動臺軸承座發生了故障，更換部件費力費時，不及時維修就會影響第二天的正常生產。為了保證檢測工作的順利進行，王珩同志帶領全站職工連夜進行搶修，他們不顧初冬的寒冷，廢寢忘食，奮戰一夜，保證了第二天的正常生產。
     王珩同志十分重視調動和發揮每位企業員工的工作積極性和創新精神，經常組織職工開展合理化建議和技術創新活動。2008年，公司開展了“企業效率年”活動，王珩同志擔任本單位的組長，圍繞提高企業資源利用率和勞動生產率，制定了《提高勞動生產率，增加檢測車輛》課題認真組織開展了QC小組活動。通過現狀調查、目標確定、原因分析、制定對策、措施實施、效果檢查等多個環節，最終實現了預期目標。2008年一季度檢測車輛4238輛，比目標增長了37.60%；勞動生產率（人均檢測收入）24353元，比目標增長了25.47%。
    在王珩同志的帶領下，檢測站各項工作都取得了優異的成績。2004年，檢測站被共青團濟南市委、濟南市交通局團委命名為“青年文明號”；2005年，被山東省交通廳命名為“規范化服務單位”；2006年，被濟南市交通局評選為“濟南市交通系統質量管理先進單位”；2007年，被山東省交通廳評選為“山東省文明汽車檢測站”。     2003年至2007年他被選為濟南市槐蔭區第十五屆人大代表。王珩同志本人也先后獲得“濟南市交通系統先進生產工作者”、“新國線集團公司先進生產工作者”、“新國線濟南運輸有限公司標兵”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

                                          新國線濟南運輸有限公司