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在新入職員工崗前培訓動員會上的講話
（根據錄音整理）
盛俊泰
（2013年4月24日）
同志們：
這次會議是新入職的五名同志與公司中層以上領導干部和青年員工的見面會，同時也是崗前培訓工作的啟動儀式。首先我謹代表公司黨委真誠地歡迎各位同志加入到我們這個團隊，并對你們的加入表示衷心的祝賀！為了使同志們能用最短的時間熟悉公司的情況并盡快進入角色，公司黨委決定對大家進行一次為期五天的培訓，包括到公司監管企業現場實地考察等。為了使這五名同志能夠在培訓期間學有所得，下面我代表公司黨委給大家講三個問題，概括起來一共是24個字。
一、把握機遇，定位發展
同志們能夠加入控股公司，應當珍惜這次機緣，你們盡管來自五湖四海，而且每個人的經歷也不盡相同，但從今天開始，我們就是一家人、一盤棋了。希望大家要抓住這次良好的機遇，準確地給自己定位，不斷發展、壯大自己。控股公司是一個集社會管理、政府職能、企業管理、企業經營等眾多角色于一身的綜合性的單位，可以形象地比喻成一個大熔爐，雖然溫度高，但可以出好鋼。這次招聘我們沒有大張旗鼓宣傳，僅僅在報紙上發布了版面不大的一點信息，而且設定的門檻比較高，但是仍然吸引了100多人前來報考，足見我們這個單位的魅力之所在。這份魅力又從何而生呢，大家可以想一想，是不是因為我們這里充滿了機遇呢？
大家都知道，控股公司成立的背景是政府，定位的職能是濟南市國資委的一個國有資產運營平臺。搭建這座平臺的各組成部分屬于不同領域，在控股公司的框架內有機地結合在一起。公司擁有土地局職能的土地收儲中心，信訪局職能的信訪穩定辦公室，產權管理職能的產權經營部，不良資產處置職能的改革改制部，以及破產企業處置與管理職能的破產事務管理中心等等。因此我們這個單位的復雜性和綜合性不是普通單位可以比擬的。它既不像政府部門，職能界定相對清晰，工作規范與流程非常明確，也不同于國資委系統其它專業性強、涵蓋面較窄的兄弟單位，那么控股公司作為一個企業，又為什么會有那么多職能和身份呢？這是由公司成立伊始的背景所決定的。當初按照市政府的統籌安排，控股公司作為監管單位接納了大量建國半個多世紀以來經營困難的國有和集體企業，這些企業絕大多數處于低水平維持或者停產和半停產狀態，經營陷入困境，情況不容樂觀。所以說，從成立之日起，控股公司就肩負上了很復雜也很嚴峻的社會責任，甚至整個控股公司系統可以比喻成一個小社會，關系繁瑣、問題重重。
這些情況對在座的各位而言，機遇也就恰恰在于此。真正的機遇不是享受人生，而是改變和完善人生。進入控股公司這個大家庭就是一個難得的機遇，把握這個機遇，將會是各位人生的一個重要轉折點。如何把握好這次機遇，則需要大家有一個良好、清晰的定位。符合自己實際情況的定位也是將來各位不斷發展和進步的基礎。我記得面試時，曾對大家提了這么一個問題：“當你的期望值和現實有差距，如何調整心態”？問這個問題的主要目的就是考量大家自我定位的能力與素養。因為良好的定位有助于各位更好的發展與進步，更有助于盡快融入到公司的工作和生活當中。所以在這里希望同志們第一點要做的就是把握機遇，定位發展。
二、不斷學習，努力工作
把握機遇、定位發展是目標，如何實現這個目標，則需要不斷學習，努力工作。應該說，學習對每一個人來說都是一個永恒的主題。俗話說：活到老學到老。不學習，你就會被淘汰，就要落后。不學習不努力，機遇就算擺在眼前你也把握不住，定位再清楚你也不可能發展。學習不是走出校門就結束了，而是要年年學、月月學、天天學，只有這樣你才能跟上時代的發展，才能不被社會現實所淘汰。同時學習又是更好的完成工作的重要手段。學了不用，等于白學。學習不但是一個完善自己、豐富自己、提高自己的過程，最終目的還是要如何把工作做好。這次崗前培訓結束后，你們五位將要奔赴不同崗位，承擔自己具體的工作。希望同志們能將這次學習所得，靈活有效地運用于實際工作中，同時反過來在工作當中不斷總結和提煉，再回歸到學習層面上來。可以說，這也就是手段與目的的辯證關系。因此人生就是一個學習再學習，工作再工作不斷發展進步的歷程。
年初公司制定的 “六個一”工程中首要工程就是“打造一支優秀團隊”，為實現這個目標，今年部署了兩大工作，分別是組織青年員工到下屬企業見習鍛煉和向社會公開招聘引進人才，目前這兩項工作都已圓滿完成。在人才培養上，我們歷來主張首先眼睛向內看，通過不同形式的教育培訓提高每一位員工的工作能力，促進整個團隊一起發展，一起進步，所以第一項工作就是組織年輕同志分別到10戶下屬企業掛職鍛煉，現在已經全部就位。公司黨委要求年輕同志在企業鍛煉的時間每月不少于4天，親身體會企業工作的艱辛和環境的惡劣，從實踐當中提高自己。截止現在，這10名同志反饋的信息還是不錯的。在眼睛向內看的同時，我們也不排除借助外力，因此第二項工作就是通過面向社會公開招聘的形式引進新員工，從而補充我們這個隊伍的不足。毛主席說過：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上。”控股公司的未來是屬于你們年輕人的。同時我還想引用中國的一句老話，“前人栽樹后人乘涼”，這個道理既樸實、又簡單。在這里我希望同志們通過學習，不斷回味，細細體會這兩句話的真諦。
今天，你們五位同志坐在這里，可以說是成功進入了控股公司，但這并不代表未來的成功，應該說新的奮斗歷程才剛剛開始。要想成為控股公司真正的一員，就要通過不斷學習，努力工作，體驗公司真正的內涵。充分了解控股公司成立八年以來，我們經歷的風風雨雨、曲曲折折。實實在在地說，我們為政府和老百姓是干了很多工作的，盡管沒有多么輝煌和多么精彩，但控股人都是腳踏實地、一步一個腳印，秉承著“厚德載物，高效務實”的企業文化和“和諧、發展、共贏”的經營理念，穩步向“五化”發展戰略宏偉目標奮勇前進的。
三、謙虛謹慎，籌劃未來
不斷學習，努力工作，是手段也是目的。不論學習還是工作，要想有所成就，都需要一個正確的態度和積極的方式。所以第三點，希望大家在將來的學習和工作當中能夠本著謙虛謹慎的態度與方式籌劃自己和公司的未來。大家過去在單位也好，在學校也罷，可能通過方方面面的途徑學到了一些知識和技能，但是各位要時刻牢記“滿招損，謙受益”這句古訓。謙虛為懷，戒驕戒躁，才能不斷地進步，不斷豐富和完善自己。控股公司的每一位員工都各有特點和所長，同時伴隨著公司的發展歷程，他們每一個人都是經過摸爬滾打錘煉出來的。今天在座的公司領導班子成員和十幾名部門負責人絕大部分都是公司的第一批員工，每個人都是經歷過無數艱難困苦才干到當前的位置上的，可謂實至名歸。他們每一個同志的身上都有你們值得學習的地方，當然，在某些方面也要向你們學習，三人行必有我師，互相學習，共同進步。大家將來到了一個新的崗位，要學會多學多問和不恥下問，不懂不要裝懂，不懂就問，不懂就學。要知道真正的聰明人總是把自己的身價放低，這樣知識和能力才能順勢而為地成為你自己的本領為你所用，這一點對年輕同志們尤為重要，因為社會從來都是用綜合的尺度衡量一個人程度高低的。
為什么還要要講籌劃未來呢？前面我提到了學習與工作的關系，但是如果不能站在籌劃未來的高度和角度去考量，任何學習和工作都將失去存在的意義。達爾文的進化論告訴我們：物競天擇，適者生存。一時成功的群體不一定是最優秀的群體，最優秀的群體也未必總是成功。界定優秀與否，要看是否能夠做到著眼未來，不斷對外界發生的變化做出及時準確的反應與調整，也只有這樣才是可持續的。所以說你們從現在開始籌劃未來是非常重要的。真正有志向有能力的人是敢于投身社會，并在某一個行業領域做出特色成績和貢獻的人，而不是人云亦云，隨波逐流。
控股公司監管的是濟南市國有（集體）企業中最底層、最艱難的部分。這些企業暴露出來的一切問題和矛盾，都被控股公司這面鏡子全面細微的反映出來，應該說沒有任何地方能比這里反映得更全面了，包括細枝末節。現在控股公司系統人均年收入只有七八千元，而在八年前，只有一兩千元。我們面向的就是這么一個弱勢群體，他們都是我們的兄弟姐妹，這個群體在歷史上都是曾經做出過貢獻的人。可是由這些最可愛可敬的人組成的企業走到今天這個地步，先后在我們的手中辦理了破產程序。說實話，每完成一項破產工作，我們的心情并不輕松，我們的心在流血。我們是不是應該反思一下！這些企業正是由于沒有站在籌劃未來的高度，不能適應外界的新情況，新變化，最終被經濟發展大潮所淘汰。個人如此，企業亦是如此。
今天借這個機會和大家一起探討了這24個字，也是我寄希望于你們五位新人的24個字。千言萬語就一句話：希望你們在加入這個隊伍以后，盡快磨合和融入，了解、熟悉、掌握公司相關情況。以正確的態度和積極的方式，不斷學習，努力工作，把握住這次難得的機遇，準確定位，在不同的崗位上做出自己應有的貢獻，從而實現個人與公司的共同全面發展！
謝謝大家。
黨委辦公室
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