領導干部要敢于擔當
——盛總在公司辦公會上的講話
（根據錄音整理）
盛俊泰
（2013年5月20日）
同志們：
我們是一個團隊，是一個整體，我始終是這么強調的。我們要通過充分發揮每一個人的作用，使這個團隊走向更加美好的未來，這是我們的工作使命。然而征程不可能是一帆風順的，期間總要出現這樣那樣的問題，這時，我們就要發現問題，然后本著舉一反三的態度思考問題，這樣才可以更好地解決問題，這是我們的工作方法。
前段時間陸續發生了幾起上訪事件，雖然對于上訪職工的情緒我們可以理解，但正常的工作也確實受到了不利影響。在這里我無意批評相關負責同志，畢竟大家都盡心盡力了，關鍵是通過這幾件事我們應當有所反思。大家對我們公司的企業文化和工作作風都很熟悉的，大家可以想一想，我們一直所提倡的諸多精神和理念，其中包含有一個很重要的內涵，那就是領導干部要敢于擔當。
控股公司現在已有近20人的中層以上領導干部，應該說這些人是我們這個團隊的中流砥柱。如果將控股公司比喻成一棟大廈，那么這些人就是這棟大廈的鋼筋支架——看不到、摸不著，它的作用只有一個：擔當。如何做好“擔當”的重任，首先就要求你從精神和態度上要敢于擔當。
常言說：用心做事，用心做人。可以看出這句話內容的關鍵是在這個“心”字上。“心”有三個點，如果將這個字的下半部分看作目標的話，那么三個點就是為實現這個目標所應具備的條件、基礎和手段。同時也說明，要想實現某個目標，“一招定天下”是不現實的，也不可能存在的。
隨著“五化”發展戰略和“A+4”管控模式的確定，我們的目標和方向是有了，下面就要看我們怎么做了。所以，在前段時間我談了領導干部要講政治的問題，今天借這個機會我想再和大家談談敢于擔當的話題。領導干部講政治說白了就是“一體化”，因為我們是一個整體，一個團隊，下級服從上級，上級關心下級是基礎，是決策范疇中的內容。應該說，在講政治方面，99%的同志還是識大體、顧大局的，這很好，畢竟保持基本目標理念的一致是很重要的。但同時應當明白，目標還是要考慮怎樣把事情辦好。如果將“講政治”簡單地比喻成做“好人”的話，那么在這里我要說做“好人”并不能代表可以解決一切，如同“心”字的三個點，缺一不可。因此，除了做一個“好人”，我們還要做一個敢擔當的“好人”，這在很大程度上是我們的企業特殊性所決定的。
如果說“講政治”是一個決策性問題、態度問題、方向和思路問題，那么“敢擔當”涉及的就是一個執行力問題，是業務能力和工作水平問題。“講政治”只說明有了想干好工作的愿望，而“敢擔當”才是真正地承擔起責任。下面我從三個角度談談“敢擔當”的含義：
首先，“敢”是一個意識問題，覺悟問題，說到底這是一個基本素質問題。“敢”有對上、對下和對中三個方向的內容。所謂對上，就是有對你能力范圍以外承擔不了的工作敢于向領導反映的素質。因為分工的不同，每個同志肩上的擔子有輕有重，但既然分到這個工作，你就應該把它做好。每個人能力有大有小，確實干不了，你就應該提出來。不要忘了，你是這個團隊的一員，如果不反映，耽誤了工作，受損的是團隊，是大家，所以說，勇敢地提出來，這本身也是一種敢于擔當的表現。所謂對下，就是對下屬管理到位的能力。特別是各部門負責人，你們這一級是整個公司上傳下達，左右連橫的部分，如果你們不能很好的規范部門具體工作人員的態度和行為，發揮每個人的能力和作用，那么公司的發展和壯大就只能是空談。同時，你們對下屬也要有敢于承擔錯誤和過失的能力，不能出了成績是自己的，有了問題就推給下屬，這樣做也不是“敢擔當”的表現。所謂對中，就是敢于擔當自己所承擔的工作。不僅要承擔起來，還要把它辦好，辦到位。公司把你安排到這個位置，自然有安排的理由和目的，同時也說明公司認為你通過努力是可以勝任這個崗位的，所以不要遇到一點困難，就不假思索的將問題“上交”或“轉嫁”。要知道觀察、考核一個人是否堪以大用，就是要看你關鍵時候是否敢于承擔責任，是否敢于面對挑戰、迎接挑戰。我曾經反復講過，我們是一個團隊，是一個整體，公司的任何一個目標都需要靠大家共同的智慧和付出去實現，單靠一兩個人是無法完成的。
其次，如果說“敢”是意識、覺悟等方面的內容，那么“擔當”就是能力的概念。我們要想成為一群敢擔當的人，成為一個敢擔當的團隊，除了在精神層面上要達到一定素質，能力上也應有相當程度的積淀，做到不但敢而且能擔當。公司一直致力于營造一種學習型的工作氛圍，并通過不同形式、不同內容的學習與培訓提高大家的知識水平和業務能力。有擔當的能力是“敢擔當”的基礎和保證，而且不管我們承認不承認，當今社會是一個優勝劣汰、勝者為王的社會，這既襯托了社會的公平，又反映了現實的殘酷。所以，在這里，我還是老調重彈，希望大家能多抽出一些時間，靜下心來進行學習，并盡可能實現學以致用，我相信各位的能力將會更上一層樓。
第三，“敢”和“擔當”兩個概念的有機結合就是“敢擔當”。要真正做到“敢擔當”，就要求我們要有連續思維和可持續的能力。擔當的是什么？不言而喻是責任與義務。背負責任的滋味不好受，很苦也很累，但人生在世，就是如此，不付出哪來的回報？我們應當以連續思維的方式看待這個問題：責任是壓力，同時也是動力。大家可以想一想，我們每一次的進步，是不是都源于我們對責任的承擔、對挑戰的直面，不管結果是成功還是失敗，我們都會有所得，所以對于“敢擔當”的認識，不能僅僅停留在責任的承擔上，還應著眼于未來的進步與提升。如果一個人沒有責任心，何談事業心？沒有事業心，何談愛國、愛黨、愛我們這個團隊？這些不都成了空談？因此，從小處講，“敢擔當”是對個人責任的擔當；從大處講，就是對家庭、對公司、對黨、對國家、對民族責任的擔當，這才是真正“講政治”的表現。
可持續又是什么意思呢？大家知道，一個人做一件事容易，而一輩子堅持做這件事難就很難，如果做的這件事還伴隨著責任與義務，那就難上加難。我們應當認識到，人與人之間的差異和距離就在于此，這不是一個時間點的問題，而是一個長久的問題。在你慨嘆不公和失意時，不要去追究一時一刻的對錯，想一想，你是否一直都在勤勤懇懇，不計得失的努力著？“敢擔當”是成功的基礎，但那是真正的“敢擔當”，真正的“敢擔當”是長久的、可持續的。偷奸耍滑，即使暫時沒人看到，但天地有目共睹，時間明鑒一切。所以，大家要想取得成績、獲得成功，就應當腳踏實地、一步一個腳印、始終如一地去“干”，如此，終有一天，你回過頭，看一看你的歷程，你會發現那些曾經使你困苦勞累的“擔當”，因為你的一如既往，已經為你未來的的事業和前途壘砌好一條堅實的陽光大道！
同志們，今天談這些，是想讓大家明白，作為對一名領導干部的評價，用五個字就可以全面概括，那就是“德、能、勤、績、廉”。而其中“敢擔當”涵蓋了“能、勤、績”三個方面，它的重要性，由此可見一斑。
今天就談這些，希望與大家共勉，謝謝大家！
黨委辦公室
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