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建章立制，規(guī)范管理，護(hù)航集團(tuán)化發(fā)展

——控股公司“六個(gè)一”工程之“編輯一本制度匯編”圓滿完成

6月底，“編輯一本制度匯編”工作圓滿結(jié)束，《濟(jì)南市投資控股有限公司管理制度匯編》（以下簡(jiǎn)稱《制度匯編》）如期完成。

“編輯一本制度匯編”是今年年初控股公司黨委提出，為集團(tuán)化發(fā)展添置硬件、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)“六個(gè)一”工程之一。公司專門抽調(diào)部分人員組成“管理制度匯編委員會(huì)”，要求將國(guó)家、省、市在國(guó)資監(jiān)管、企業(yè)管理、改革改制等方方面面出臺(tái)的文件、制度進(jìn)行搜索、整理；對(duì)控股公司成立8年來(lái)形成的文件進(jìn)行梳理——廢止不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的制度、修訂繼續(xù)沿用的制度、對(duì)管理方面需要加強(qiáng)而尚無(wú)制度的負(fù)責(zé)組織制定。

圖片說(shuō)明：《濟(jì)南市投資控股有限公司管理制度匯編》付梓出版

管理制度匯編委員會(huì)嚴(yán)格按照控股公司《關(guān)于實(shí)施“六個(gè)一”工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》（濟(jì)投資控股〔2013〕8號(hào)）要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，本著“編印一本實(shí)用、便于查找、可以使公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化”的原則，對(duì)搜集到的有關(guān)法律法規(guī)、文件進(jìn)行了認(rèn)真梳理，統(tǒng)一編排修訂。期間，管理制度匯編委員會(huì)成員通力合作，力求圓滿，充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)過(guò)十幾次討論，幾易其稿，多方聽取專業(yè)及非專業(yè)人事意見(jiàn)，征求公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的建議，數(shù)次核對(duì)，最終編制形成了一本適合公司上下通用、為我們今后各項(xiàng)工作提供幫助的工具書。

《制度匯編》共計(jì)34萬(wàn)余字，收集了國(guó)家、濟(jì)南市有關(guān)法律法規(guī)、文件36個(gè)，控股公司2005年7月至2013年6月出臺(tái)的規(guī)章制度47個(gè)，各部門執(zhí)行的相關(guān)辦法和業(yè)務(wù)工作流程24個(gè)。整個(gè)編輯過(guò)程從收集、整理、分類、校對(duì)，直至印刷、發(fā)放，歷時(shí)三個(gè)半月，期間得到了公司廣大干部員工的大力支持和密切配合。

目前，《制度匯編》已發(fā)放完畢，反饋回來(lái)的信息很好，均表示《制度匯編》收錄的內(nèi)容很全面、很詳實(shí)，是一部非常有系統(tǒng)性的工具書，既有理論依據(jù)，又有可操作性，《制度匯編》必將在控股公司集團(tuán)化發(fā)展、子公司的各項(xiàng)工作開展中發(fā)揮重要的作用。