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圖片說明：控股公司召開第一次發展戰略培訓會
根據公司發展戰略研討會系列活動安排部署，1月8日上午，控股公司系統第一次發展戰略培訓會在公司五樓會議室舉行。這是繼2012年11月中旬公司召開領導干部讀書會暨發展戰略研討會之后，召開的又一次關于公司發展戰略的專題會議。會議主要內容為發展戰略解讀和我國場外交易市場發展狀況介紹以及公司信息化系統建設方案說明，會議由公司副總經理劉炳立主持。
圖片說明：培訓會現場
圖片說明：公司副總經理劉炳立主持會議
發展改革部部長崔若熙首先對公司“5化”發展戰略進行了詳細的描述和解讀，他在講課中指出，控股公司發展戰略的背景是黨的十八大明確提出了要大力提高國有企業的影響力、控制力和競爭力，發展戰略目的是實現從資產監督管理者向市場競爭者的轉變、從分散經營模式向集約經營模式的轉變、從低水平維持運行向追求利潤最大化的轉變“三個轉變”，發展戰略意義是實現公司“二次創業”。
為結合公司下一步新業務的開展，擴大公司經營范圍，增加經濟效益增長點，資本運營部部長劉雷以齊魯股權托管交易中心為例對我國場外交易市場發展狀況進行了介紹，他分別從我國多層次資本市場的概況、齊魯股權托管交易中心情況介紹、市場交易規則、企業掛牌交易的益處以及公司開展開展保薦業務的可行性等9個方面進行了專業解釋和說明，為公司探索企業發展、產業發展與資本市場對接，構建債券融資、金融租賃、并購重組、企業上市等各領域金融業務平臺進行了理論基礎鋪墊。
為貫徹落實公司關于加快信息化平臺建設的指導精神，本次培訓會還邀請了濟南金立信科技有限公司軟件工程師韓磊對公司協同辦公系統解決方案進行了講解說明。
圖片說明：發展改革部部長崔若熙解讀“5化”發展戰略
圖片說明：資本運營部部長劉雷介紹我國場外交易市場發展狀況
圖片說明：濟南金立信科技有限公司軟件工程師韓磊講解公司協同辦公系統解決方案
劉炳立在主持講話中指出，2010年10月公司黨委首次提出了“A+4”集團化發展模式，2012年11月在發展戰略研討會上又明確提出了“5化”發展戰略，發展目標更加明確，發展道路更加清晰，他要求公司機關各部門和各監管企業在今后的工作中，要堅持“一手抓關注弱勢群體惠民生保穩定、一手抓加快資產變現促改革求發展”的“兩手抓”指導思想和“和諧、發展、共贏”的經營理念，找準位置，找出差距，緊密圍繞集團化發展目標和任務開展工作。
公司黨委班子成員、18家監管企業領導班子成員和公司機關全體人員共計130余人參加了培訓會。
宣傳教育部
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