控股公司安排青年員工到監管企業見習鍛煉
圖片說明：控股公司青年員工見習鍛煉動員會現場
圖片說明：公司黨委書記、董事長盛俊泰作動員講話
3月6日上午，控股公司青年員工見習鍛煉動員會在二樓會議室召開。公司領導班子成員、10戶監管企業負責人和公司機關有關部門負責人以及下派青年員工參加了會議。會議由公司黨委委員、副總經理劉炳立主持。
公司黨委委員、副總經理李勃在會上宣讀了《關于安排青年員工到監管企業見習鍛煉的通知》。《通知》指出，根據控股公司《關于實施“六個一”工程的指導意見》精神，為打造一支業務水平高、執行能力強、團結協作好的優秀團隊，為公司青年員工提供良好的鍛煉成長平臺，激發他們更好地勤奮學習、愛崗敬業、努力工作，充分發揮青年員工的生力軍和突擊隊作用，切實提高他們的實際工作水平和能力，為公司實施集團化發展戰略提供人力資源保障，經研究決定安排公司青年員工到部分監管企業見習鍛煉。
圖片說明：公司黨委委員、副總經理劉炳立主持會議
圖片說明：公司黨委委員、副總經理李勃宣讀《通知》
本次安排青年員工到監管企業見習鍛煉的人員范圍為近年來公司新錄用的年齡在35歲以下的員工，見習時間為一年（2013年3月至2014年2月）。見習鍛煉的主要任務：一是要體驗基層生活艱辛，培養對企業和職工群眾的感情；二是要深入實際、深入基層，廣泛開展調查研究，了解企業的實際困難；三是要協助企業進一步厘清發展思路，力所能及地幫助企業排憂解難；四是要發揮好聯絡員作用，及時準確地把控股公司各項工作部署和要求傳達給企業，同時廣泛收集企業和職工群眾的意見建議并及時向公司領導和有關部門反映。
公司黨委書記、董事長、“打造一支優秀團隊”負責領導盛俊泰在會上做了動員講話。他指出，本次安排青年員工到監管企業見習鍛煉要實現公司、個人和社會“三贏”的目的。他從三個方面講述了開展這次見習鍛煉活動的重要性和必要性。
首先，他對公司目前人力資源的現狀做了簡要科學的分析。他說，截至今年7月份，控股公司成立將整整八年時間了，八年時間里，公司的管理人員隊伍通過對60多家企業的破產清算、職工安置、整合重組等工作，得到了不同程度的鍛煉和提高。但是，隨著時間的推移和公司發展戰略的調整以及公司未來發展的需要，人才結構已經遠遠不能適應當前工作的需要。當前控股公司人力資源的現狀是知識老化、年齡偏大、思維禁錮、后勁不足和創新意識不強。下一步人才隊伍的調整要立足于企業現實，堅持“培養為主，引進為輔，內外結合”的原則，實現公司本部和企業之間管理人員的交流互動，這也是集團化建設的要求之一。因此， “六個一”工程中把建立一支優秀團隊當作首要工程來抓，本次安排青年員工見習鍛煉是建立一支優秀團隊的重要舉措之一。
其次，他要求全體與會人員充分認識這次活動的重要性和必要性。他強調，開展這次活動一是控股公司戰略發展的需要；二是企業改革發展的需要；三是青年員工實現個人職業生涯發展的需要。
第三，他對參加這次見習鍛煉活動的青年員工提出了三點要求：一是要撲下身子，抓住機遇，謙虛謹慎，扎扎實實地向企業的老同志學習，切實幫助企業解決實際困難；二是要處理好現有工作和到企業見習鍛煉活動的關系，做到“兩手抓，兩不誤”；三是要借此機會，加強學習，特別是要加強理論學習，努力提高個人綜合素質。
盛俊泰在講話中要求企業和部門負責人要認真對待、積極支持這項活動，對青年員工要做正確的引導、教育和培養，特別要做好相關的考勤工作，實行部門和企業之間“雙向考勤”，確保考勤無空檔。同時他要求組織人事部門做好見習鍛煉的跟蹤考核、檢查評價、階段總結等工作，對本次見習鍛煉考核結果不合格人員要堅決予以辭退，切實推行“職務能上能下、待遇能高能低、人員能進能出”選人用人機制，實現人員的優勝劣汰，真正達到“打造一支優秀團隊”的目的。
劉炳立副總經理在主持講話中要求與會人員認真學習盛總的動員講話內容，深刻領會講話精神，珍惜見習鍛煉的機會，控股公司的未來和希望寄托在青年員工身上，因此要增強這次活動的責任感和使命感，圓滿完成這次見習鍛煉的任務，向公司上交一份滿意的答卷。
圖片說明：下派青年員工與派駐企業負責人進行對接
會議最后，組織人事部向參加這次見習鍛煉的青年員工發放了見習日記本，同時進行了見習人員和派駐企業負責人的見面對接。
宣傳教育部 
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