據濟南國舜投資管理有限公司銷售公司上半年經營統計報表顯示，今年上半年實現銷售額4429萬元，銷售收入3635萬元，由于受國內國際市場持續倒掛，國內造紙企業整體效益差等大環境影響，以及大貿易商直接供貨給終端搶奪客戶等不利因素，導致企業利潤空間大幅縮減。在此惡劣經營環境下，銷售公司上半年仍然實現了扭虧為盈，取得了各項指標與去年同期基本持平的良好經濟效益。總結半年來取得經營成績，主要受益于該公司對內夯實基礎深挖潛力，對外多管齊下多方突破系列措施的制定和實施。
開源節流，增強銷售力量。資源與客戶同樣重要。銷售公司將開辟貨源新渠道作為上半年經營中的重中之重，抓緊抓好。該公司領導班子注重市場行情分析，為拿到一手貨源降低成本，在匯率較低的時候，抓住機遇，努力從期貨訂購上下功夫，為企業節省了一大筆成本開支。在公司日常管理活動中，大力壓縮各項非必要性費用開支，能省則省，做到不該花的錢一分也不亂花。
自去年9月份開始，木漿銷售公司實行業務獨立經營以來，銷售公司加大了對一線銷售業務在人員和資金方面的投入，本著選優配強的原則，先后給銷售公司增加了3名工作人員和1部專用車輛，進一步增強了銷售一線的作戰力量，為實現銷售目標打下了堅實的基礎。
嚴肅紀律，轉變激勵機制。針對外部市場低迷和內部利潤率較低等問題，該公司業務部門多次召開專題會議，以嚴肅勞動紀律和提高銷售提成為突破口，加大對公司各項制度的規范和執行力度，對癥下藥。一是新上硬件設備嚴格考勤紀律，出臺制度，獎勤罰懶，自改革考勤制度以來，員工準時出勤率和工作效率得到明顯提高。二是改革銷售提成辦法，由過去的單一提成改為在原提成基礎上利潤翻倍提成翻倍的辦法，鼓勵銷售人員提高木漿銷售量，提高進銷差，增加銷售利潤，在實現利潤最大化，多為公司創造價值的同時，個人利潤提成上不封頂，該辦法的實施極大地鼓舞了銷售人員的銷售積極性和主動性。
廣開門路，積極開拓市場。針對幾家長期客戶企業提出開具國際信用證訂貨，到貨后由銷售公司代理銷售，雙方獲取差價利潤的建議，銷售公司經過充分研究論證，同時與這幾家企業加強溝通協調，本著互惠互利、合作共贏和長期發展的原則，主動與這幾家企業協商擬成立離岸公司創新業務模式，下一步將作為銷售公司業務重點積極運作，爭取成為公司新的業務增長點。
針對近年來造紙企業整體效益不好，用漿量急劇下降的不利形勢，銷售公司千方百計開發跨界新客戶，瞄準國家關于環保的規定要求和紙漿用途進一步擴展的有利時機，先后與多家化工、制藥、陶瓷、水泥、塑膠等非造紙企業達成合作供貨意向。
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