按照市國(guó)資委有關(guān)近期信訪維穩(wěn)工作的總體要求，結(jié)合當(dāng)前控股公司監(jiān)管企業(yè)的實(shí)際情況，控股公司黨委采取多項(xiàng)措施，全力做好職工維權(quán)和社會(huì)維穩(wěn)工作，得到了市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
公司領(lǐng)導(dǎo)包案幫扶困難企業(yè)
近日，根據(jù)“深入基層，服務(wù)職工”活動(dòng)的總體安排，公司黨委研究決定，公司7名領(lǐng)導(dǎo)人員每人聯(lián)系一戶困難企業(yè)，進(jìn)行包案重點(diǎn)幫扶，切實(shí)做到“確保信訪穩(wěn)定落到實(shí)處、幫助企業(yè)找到解決困難的方案、幫助企業(yè)找到發(fā)展的方向”。
為確保包案幫扶工作的順利進(jìn)行，公司將全體中層管理干部劃分為7個(gè)小組，分別協(xié)助包案領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，并明確要求幫扶工作要充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，包案時(shí)間原則上直至所包企業(yè)完成改制工作。
調(diào)整充實(shí)職工訴求調(diào)處工作站工作人員，強(qiáng)化工作力量
四月份，公司黨委根據(jù)公司發(fā)展的需要，對(duì)公司的部分職能部門(mén)和人員進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后，結(jié)合調(diào)整后各部門(mén)的工作職能，對(duì)職工訴求調(diào)處工作站人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。職工訴求調(diào)處站現(xiàn)設(shè)站長(zhǎng)一名，副站長(zhǎng)三名，分別由分管信訪、法律事務(wù)、改革改制和勞動(dòng)工資工作的4名副總擔(dān)任。下設(shè)辦公室及三個(gè)調(diào)處室，人員構(gòu)成分別來(lái)自公司信訪穩(wěn)定辦公室、發(fā)展改革部、破產(chǎn)事務(wù)管理中心、組織人事部、法律事務(wù)部。調(diào)整后，職工訴求調(diào)處工作站的力量得到了加強(qiáng)，更有利于做好職工維權(quán)、社會(huì)維穩(wěn)工作。
針對(duì)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)，成立工作組專項(xiàng)調(diào)處
紡針織品公司重組方自今年2月份以土地收益分配不滿意為由，停發(fā)職工生活費(fèi)、停止辦理到法定年齡職工退休手續(xù)，由此引發(fā)職工多次到市委、市政府上訪。針對(duì)該企業(yè)的不穩(wěn)定情況，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立紡針織品公司工作組，由公司兩名副總分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。工作組成立后立即召集企業(yè)的重組方召開(kāi)了一次協(xié)商會(huì)，并根據(jù)市信訪局的要求邀請(qǐng)部分職工代表參加了該次會(huì)議。會(huì)議取得了一定效果，職工代表的情緒得到一定程度的緩解，上級(jí)信訪部門(mén)充分肯定這種與職工面對(duì)面的交流方式，認(rèn)為這種形式能讓職工在獲得充分知情權(quán)的基礎(chǔ)上更有利于他們?cè)V求的表達(dá)，這對(duì)我們進(jìn)一步開(kāi)展調(diào)處工作很有幫助。目前工作組正在收集整理職工的有關(guān)訴求資料，研究制訂下一步的工作計(jì)劃。
（信訪辦公室）
當(dāng)前位置：