近日，為進一步加強權屬企業的監督管理，提升資產運營的效率和質量，經公司研究決定，對各權屬企業進行分類管理。綜合考慮權屬企業的實際情況，將40戶權屬企業分別劃分為A、B、C三類。A類包括國舜公司、一輕供銷公司等13戶優質企業，側重加強資產、財務及重大決策管理，降低企業運營成本，提高資產收益水平，由公司資本運營部牽頭負責；B類包括塑料工業公司、交通國資公司等14戶低水平維持企業，側重盤活資產或引進外來資本實現股本多元化，減人減債，分流安置職工，保持企業穩定，由公司發展改革部牽頭負責；C類企業包括IBN輕型車有限公司、東風鍋爐廠等13戶破產企業，側重在保持穩定的基礎上盡快完成破產清算工作，由破產事務中心負責，并做好非經營性資產的托管工作。
實施分類管理后便于有針對性地開展各項工作，目前信訪事件集中發生在B類與C類企業，確保企業穩定，妥善安置職工依然是此類企業當前工作的重點。對此，我們要加大維穩力度，將維穩工作的重心前移，健全不穩定因素的排查機制，定期調度每戶企業的情況，力爭將不穩定事件化解在萌芽狀態，維護企業和社會的穩定。
對監管企業實施分類管理，是為順利完成公司 “十二五”規劃各項指標而采取的一項重要舉措。通過分類管理給各類企業指明了發展方向，也進一步明確了公司相關業務部門的職責。
（信訪穩定辦公室） |
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