為做好國慶和黨的十七屆六中全會期間的維穩(wěn)工作，控股公司黨委召開專題會議進行安排部署，進一步明確領導責任，細化強化各項措施，全系統(tǒng)未發(fā)生群體性越級上訪事件。
一是認真排查梳理不穩(wěn)定因素，努力做好化解工作。由公司領導帶隊，機關干部組成工作小組深入到企業(yè)，對近期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和尚未結(jié)服人員進行排查梳理和重點回訪。對排查出的問題實行層層領導包案、責任落實到人；對復雜疑難上訪事項進行集中攻堅，能做到“案結(jié)事了”的果斷處置了結(jié)，暫時做不到的采取行之有效的穩(wěn)控措施，把不穩(wěn)定因素降低到最小。
二是上下聯(lián)動、齊抓共管，全力做好穩(wěn)控工作。公司及各監(jiān)管企業(yè)及時啟動信訪穩(wěn)定工作應急預案，把各類不穩(wěn)定因素納入掌控之中。進一步加大問題攻關力度和穩(wěn)控力度，對困難企業(yè)、特困職工以及上訪老戶、重點人物確保底子清、情況明。對可能進京、到省、市群訪苗頭，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。落實好重點人員的穩(wěn)控和疏導措施，嚴防脫控漏管，全力穩(wěn)控在企業(yè)內(nèi)部，調(diào)配專用車輛及資金，用于進京上訪及突發(fā)信訪事項的處置。嚴格落實零報告制度和24 小時不關手機及值班制度，確保信息暢通，及時處置突發(fā)事件。
三是強化組織領導，明確責任到人，確保企業(yè)穩(wěn)定。公司成立以主要領導為組長，分管領導具體負責，各部門負責人為成員的“一節(jié)一會”期間穩(wěn)定工作領導小組，相關部門協(xié)調(diào)參與。公司黨委書記、董事長盛俊泰同志對監(jiān)管企業(yè)“一節(jié)一會”期間的信訪穩(wěn)定工作高度重視，親自安排動員，多次聽取專題匯報，要求各監(jiān)管企業(yè)黨政主要領導親自抓，對責任不落實、處理不及時、措施不到位，發(fā)生越級上訪事件造成不良影響的，將按照《濟南市信訪工作責任制追究辦法》有關規(guī)定，嚴肅追究有關領導責任。
（信訪穩(wěn)定辦公室）
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