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新員工崗前培訓心得——王潔旻
發布人: 本站  發布時間: 2013-05-03 23:35:58點擊數:8724

 

憶往昔感慨萬千  瞻未來任重道遠

                    ——有感于公司崗前培訓

王潔

 

42428日,作為濟南國舜投資咨詢有限公司(以下簡稱國舜公司)新進的員工,我參加了由國舜公司的母公司——濟南市投資控股有限公司(以下簡稱控股公司)組織的崗前培訓。通過為期五天的崗前培訓,初步掌握了控股公司的歷史沿革、發展現狀、未來規劃以及國舜公司的戰略定位,同時,通過走訪具有代表性的四家監管企業,與企業負責人進行交流,對國有企業興衰變化的原因有了一定的了解。結合公司使命及監管企業的實際情況,簡單說一下個人在培訓中的所感所想。

一、控股公司盡心盡力履行職責,保全國有資產,維護職工權益

2004年,濟南市人民政府(以下簡稱市政府)進行機構改革,成立了濟南市人民政府國有資產監督管理委員會(以下簡稱市國資委),撤銷各行業主管局,并將原屬各行業主管局管理的255家企業劃入該委。出于國資監管工作的需要,20057月,經市政府同意,由市國資委出資組建了控股公司,并賦予公司六項職能:按照管人管事管資產的要求監管所屬企業;推進監管企業的改革改制和優化重組;負責市屬企業的土地收儲工作;負責推進實施市屬特困企業的破產退出及后續管理工作;負責運營、盤活市屬改制企業資產重組過程中移交政府的資產、企業不良債權、已核銷的不良資產、參股企業中的國有股權等;信訪穩定工作。

控股公司成立后,陸續接收了由市國資委劃入的部分企業,最多時,控股公司監管了560家企業。這些企業大部分都是關停并轉企業,歷史包袱沉重,下崗職工眾多,目前基本上均靠資產出租勉強維持。由于,各企業均不同程度的拖欠職工的工資、保險、醫療費等,加之其他原因,導致職工多次上訪,控股公司承擔了巨大的壓力。

然而,面對重重困難,經過八年的不懈努力,控股公司累計完成企業改制及退出清算30余戶,處置企業資產及歷史債務總計高達數十億元,妥善安置職工3萬余人,為濟南市國有企業改革發展穩定和國有資產的保值增值做出了積極貢獻。同時,控股公司通過土地收儲、不良資產處置等舉措,既提高了監管企業資產的收益,也奠定了今后集團化、規模化發展的基礎。

二、國舜公司生逢其時,助力控股公司的未來發展

隨著國有企業改革的深入,為了更好地完成公司職責,促使公司進一步發展,公司黨委于201010月提出了“A+4集團化發展戰略規劃,即1個集團4個子公司,公司本部將作為未來的集團公司,下轄4個子公司——國舜公司、國有資產托管公司、長城置業房地產開發公司及股權管理公司。

201012月,國舜公司成立,作為國有資產市場化運營及服務平臺,將在母公司既往工作成果的基礎上,依托母公司的資源及多年來在企業改革、企業資產處置、職工安置、產權交易代理、法律風險管控等方面積累的豐富經驗,通過專業化的工作團隊和與眾多知名中介機構的合作,采取投出去、引進來等多種方式盤活監管企業的資產,實現國有資產的保值增值。這既是國舜公司成立的宗旨所在,也是控股公司“5化”發展戰略中資本化戰略的基本要求。如果將控股公司未來的集團架構比作一架飛機,則國舜公司就是這家公司的機翼,推動控股公司集團夢的起飛。

三、監管企業風光不再,重鑄輝煌需加倍努力

5天的培訓中,控股公司從其監管的企業中選擇了4家具有代表性的企業供我們走訪,在與企業負責人的交流過程中,我了解到了4家企業各自的發展歷程及興衰變化,而導致4家企業衰敗的原因更是讓我感慨良多。4家企業均曾是各自行業中的引領者、弄潮兒,輝煌時,4家企業的一舉一動甚至對本行業的發展都有著巨大的影響力。然而,由于體制因素、行政因素、觀念因素、決策因素,加上其他經濟主體的沖擊,上述企業背上了沉重的債務包袱、人力包袱,逐步地落后于市場發展,最終被市場經濟所淘汰,落得如今舉步維艱的境地。

目前,包括上述4家企業在內,控股公司所監管的企業仍有20余家,在冊職工共計2000余人。監管企業中,除個別企業尚能勉強維持,大多數企業早已停產歇業。全部企業基本上都有巨額負債,這限制了個別監管企業的發展和控股公司對監管企業資產的處置。所以,如何有效利用各種方式來處理企業資產,使國有資產保值增值的同時又能妥善解決企業債務、安置企業職工成為了下一步工作的重點,也是下一步工作中的難點,需要我們付出更多的汗水和智慧,化腐朽為神奇。

四、將個人職業規劃與公司發展緊密相連,牢記領導囑托,懷著熱情和責任感立足本職工作

培訓伊始,控股公司盛總便提出了“24字”要求,希望我們能夠準確定位,籌劃好未來,并不斷學習,努力工作。而在實地走訪過監管企業后,感懷于企業的歷史與現狀,感懷于老國企人的奉獻與樂觀,一種強烈的責任感油然而生。這種責任感驅使著我在今后的工作中將以十分的熱情面對監管企業的復雜情況和眾多的遺留問題,充分運用所學專業知識,盡最大努力完成領導交辦的任務。同時,結合所在崗位,找到個人職業規劃與公司發展戰略的契合點,以便做好本職工作,與公司共發展。

最后,感謝控股公司、國舜公司給了我這次工作及培訓的機會,感謝控股公司、國舜公司領導們的教導,我將在工作中虛心向領導、同事求學,踏踏實實做好本職工作!

 

 

                                          宣傳教育部

 

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