培訓(xùn)心得
袁曉晨
尊敬的投資控股公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好，我是本期入職的新員工袁曉晨。首先非常感謝控股公司給我這樣一個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在這個(gè)為期五天的培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)了關(guān)于公司基本情況、起源歷史、發(fā)展前景以及公司資源整合重組戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r；常用公務(wù)文書的寫作及辦文程序；常用管理制度；“A+4”集團(tuán)化建設(shè)和五化發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過五天的學(xué)習(xí)，我了解到控股公司要承擔(dān)企業(yè)監(jiān)督、企業(yè)上訪、土地收儲(chǔ)、破產(chǎn)清算的各種政府職能，肩負(fù)著改革開放后企業(yè)改革、國(guó)有企業(yè)重組的重任，控股公司在這種曲折復(fù)雜的道路中一步一步走過來是多么的艱辛，既要守住了國(guó)家的“地”，又要捂緊企業(yè)的“糧”，。有今天的成績(jī)都是在座的前輩們不懈努力的結(jié)果。能加入這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)我感到十分幸運(yùn)。就像紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙書記說的前人栽樹后人乘涼，在前輩們悉心經(jīng)營(yíng)的控股公司這顆大樹下工作，我需要學(xué)習(xí)的知識(shí)，需要了解的經(jīng)驗(yàn)還有許多。
在這五天的培訓(xùn)中讓我感觸最深的是每天下午到監(jiān)管企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)，在去企業(yè)實(shí)踐過程中我簡(jiǎn)單地了解了監(jiān)管企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀。監(jiān)管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們講述自己企業(yè)輝煌的歷史時(shí)，言語中還是流露著他們對(duì)企業(yè)的自豪之感和對(duì)公司的熾熱之情。那是省華聯(lián)李書記口中的“中心商區(qū)、黃金地段”；是雅仕李書記口中的“引領(lǐng)潮流，每周一款”；是派克森江總口中的“濟(jì)南第一、技術(shù)頂尖”；也是美術(shù)總廠楊廠長(zhǎng)口中的“兩千員工，十七分廠”。在領(lǐng)導(dǎo)們神采奕奕的眼神里我看到了他們對(duì)自己企業(yè)巔峰時(shí)期的懷念和不舍，雖然由于種種原因這些企業(yè)已沒有了當(dāng)年的輝煌，甚至其中的大部分都面臨著諸多困難。但是在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流中，他們那種困難之中不忘職工利益；艱苦時(shí)段不放黨基建設(shè)的工作精神依舊讓我動(dòng)容。不論條件如何艱苦，他們依舊本著維護(hù)職工、服務(wù)職工的態(tài)度，面對(duì)困難、解決困難，用積極的態(tài)度來迎接每天的挑戰(zhàn)。我由此深感作為一名新員工，在未來的工作中應(yīng)緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，秉承“厚德載物、高效務(wù)實(shí)”的精神，沿著“為政府排憂、替職工解難”的方針，有的放矢地干好本職工作。放平心態(tài)、腳踏實(shí)地、謙虛謹(jǐn)慎、立足當(dāng)前。遵守公司各項(xiàng)規(guī)定制度，盡快融入新的集體，做一名合格員工。
接下來是我對(duì)公司發(fā)展不成熟的建議。本身作為一個(gè)新入職公司的員工，對(duì)公司的情況不甚了解，提發(fā)展的建設(shè)意見也只是班門弄斧，其中肯定有許多考慮不周之處，請(qǐng)大家見諒。
1、由于我們控股公司的性質(zhì)決定未來一段時(shí)間維穩(wěn)工作還是我們的工作基石，所以進(jìn)一步保持信訪工作的穩(wěn)定我認(rèn)為還是控股公司的工作重心。
2、從１９９３年中央在確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的文件中提出“效率優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則到黨的十六屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“更加注重社會(huì)公平”。再到剛剛結(jié)束十八大報(bào)告中甚至將堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)公平正義提到了與堅(jiān)持人民主體地位堅(jiān)持推進(jìn)改革開放和堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)同一高度。在這個(gè)黨和國(guó)家著力建設(shè)社會(huì)公平保障體系的背景下，我認(rèn)為控股公司應(yīng)該緊跟黨的步伐，爭(zhēng)取新的政策來維護(hù)這部分員工的權(quán)益。并且報(bào)告中提到確保在2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，而我們控股公司監(jiān)管企業(yè)的這些職工肯定就是任務(wù)完成的難點(diǎn)，如何爭(zhēng)取政策來完成報(bào)告既定目標(biāo)也是控股公司需要考慮的問題。
3、控股公司由于各種原因，無法做到與其他企業(yè)一樣的市場(chǎng)反應(yīng)速度和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，但是在我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)為主體的體制內(nèi)，投資控股公司作為新生國(guó)有控股經(jīng)營(yíng)模式是我們的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)利用政策優(yōu)勢(shì)結(jié)合自身監(jiān)管企業(yè)發(fā)揮特長(zhǎng)還是我們需要堅(jiān)持的道路，在過去的一段時(shí)間控股公司按照公司法和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，重組企業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)，并通過一系列市場(chǎng)化運(yùn)作將監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)盤活。同時(shí)設(shè)計(jì)了破產(chǎn)清算、和產(chǎn)權(quán)交易兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，在我去監(jiān)管企業(yè)學(xué)習(xí)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)成為他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，我認(rèn)為公司可以開設(shè)租賃中介業(yè)務(wù)在國(guó)發(fā)和下屬監(jiān)管企業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)之間發(fā)覺新進(jìn)項(xiàng)，幫助分管企業(yè)發(fā)展和完善租賃工作。同時(shí)也拓展了我們控股公司的業(yè)務(wù)范圍。
作為一名新人，考慮不盡周詳，迫于任務(wù)硬著頭皮完成上述作業(yè)，諸多不當(dāng)?shù)牡胤剑尨蠹乙娦α恕?SPAN lang=EN-US>
最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事在今后工作中多多指教，我在未來工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不吝指出，謝謝大家。
宣傳教育部
|
當(dāng)前位置：