為貫徹公司《關于實施“六個一”工程的指導意見》精神，根據(jù)公司黨委《關于安排青年員工到監(jiān)管企業(yè)見習鍛煉的通知》的要求，經(jīng)研究決定自今年3月初，安排首批10名青年員工到子公司見習鍛煉。此次見習時間為一年（2013年3月至2014年2月），每三個月為一個調度期。
目前，第一個調度期已經(jīng)期滿，現(xiàn)將有關情況總結如下：
本此調度期為2013年3月至6月，為期共3個月，青年員工到企業(yè)見習鍛煉次數(shù)共計92人（次），完成工作學習日記60篇，思想?yún)R報9篇，子公司領導點評52次。通過對本期見習鍛煉實際效果考察的反饋和對青年員工工作學習筆記中所傳遞和反應情況的了解以及雙向考勤結果的匯總，綜合來看，大家都能較好地完成此次活動所既定的目標與任務。
首先，思想端正，目標明確，態(tài)度積極。本次參加見習鍛煉的10名同志均是公司各部門的骨干力量，平時工作十分繁忙，但大家都能較妥善地處理好現(xiàn)有工作和見習鍛煉活動的關系，做到“兩手抓，兩不誤”。在保證本職工作良好運轉的前提下，基本實現(xiàn)了每星期到各子公司鍛煉學習一次的工作計劃安排，同時對在此期間的工作學習情況，記錄認真、仔細，有思想、有體會、有亮點，對此各子公司領導通過在記錄本上留言簽字、口頭表揚等方式給予了積極肯定。
其次，深入實際、廣泛調研，了解困難，體驗艱辛，培養(yǎng)與加深了對企業(yè)和職工群眾的感情。本次安排到企業(yè)見習鍛煉的人員范圍為公司年齡在35歲以下的員工，他們由于年齡較輕，普遍存在對各子公司的歷史、發(fā)展、困難與現(xiàn)狀了解不夠、認識不足等問題，通過此次公司所搭建的平臺，大家有機會親身實地的走入各子公司內部，用自己的眼睛去看，用自己的雙手去做，用自己的心去體會，用同志們在筆記上自己的話說：這里完全是另一番新的天地。年輕同志們通過與子公司領導和老前輩們的接觸與交流，了解到了企業(yè)曾經(jīng)的光輝歷史以及現(xiàn)如今所遇到的困難與問題，互遞了信任，增進了感情，以他們?yōu)橛眩运麄優(yōu)閹煟瑢W到了在機關所學不到的寶貴知識與經(jīng)驗，同時也體會到了在機關優(yōu)越的辦公條件和環(huán)境下所體會不到的艱難和困苦，并對廣大職工在如此簡陋、惡劣的工作環(huán)境下，仍能保持較好的工作作風表達了由衷的欽佩。很多同志們在筆記上這樣寫道：看看他們、再想想自己，才明白珍惜的含義，知足的價值。
第三，將自己的知識和業(yè)務特長與子公司的實際工作有機聯(lián)系，力所能及地幫助企業(yè)排憂解難。三個月的時間雖然不長，但年輕同志們充分利用此次機會，發(fā)揮個人能力與特長，以企業(yè)為家、以職工為念，較好地完成了子公司領導安排的工作任務，實現(xiàn)了“三贏”之目的。由于有些工作是第一次接觸，他們虛心向老前輩、老職工求教，并及時總結、梳理，消化、利用，并能積極地提出具有建設性的個人意見，而且，利用自己的專業(yè)知識與業(yè)務能力切實為子公司做成了幾件實事，好事，深受子公司領導和廣大職工的歡迎和支持，難怪他們在留言上這樣評價：理論性強，悟性高，工作能力突出、是塊好鋼！
第四、發(fā)揮好聯(lián)絡員作用，加強公司機關與各子公司的交流、聯(lián)系與統(tǒng)一。本次參加見習鍛煉的年輕同志不但將自己的活力與熱情、知識與能力帶到了子公司，還及時準確地把控股公司各項工作部署和要求傳達給各子公司，同時廣泛收集子公司和職工群眾的意見建議并及時向公司領導和有關部門反映，很好地起到了聯(lián)絡員的作用。公司機關及各部門基于他們帶回的信息，及時調整工作方向和側重點、提高了工作的針對性和實效性；各子公司也對他們帶去的公司機關各項工作部署和要求積極做出響應，并通過各種形式落實。通過此過程還加強了公司機關與各子公司在思想、理念、工作方式方法上的統(tǒng)一，為最終實現(xiàn)集團化打下了基礎，做出了貢獻。
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