隨著控股公司全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神、實(shí)施“十二五”規(guī)劃、承前啟后重要一年的到來(lái)，公司全員為集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在做著不懈的努力。尤其是今年公司為了使企業(yè)管理工作規(guī)范化、制度化，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)形象，高屋建瓴的組織實(shí)施了“六個(gè)一”工程，讓企業(yè)形象進(jìn)一步得到提升，社會(huì)知名度也更加廣泛，對(duì)于公司廣大青年員工來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，對(duì)于我們每個(gè)人實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)具有不可替代的重要意義。
在“控股公司號(hào)”這架戰(zhàn)機(jī)上，有這么一群人，他們給這個(gè)這架航班帶來(lái)了年輕和活力，他們接受能力強(qiáng)、有激情、有干勁，他們樂(lè)于將自己的人生成長(zhǎng)的軌跡和公司的發(fā)展捆綁在一起，同公司一起走向輝煌。那就是我們這群公司里的年輕人。
通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)盛總?cè)沃匾v話的內(nèi)容，結(jié)合公司發(fā)展愿景及本人工作的實(shí)際情況，我簡(jiǎn)要談?wù)効毓晒緢F(tuán)隊(duì)建設(shè)中的如何加強(qiáng)青年工作，使青年工作與集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，使青年工作成為集團(tuán)化建設(shè)的有力推手，推動(dòng)公司集團(tuán)化建設(shè)快速發(fā)展。
一、公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)青年人
第一，公司團(tuán)隊(duì)的今天需要青年人。控股公司的人員按照年齡構(gòu)成來(lái)分為由老中青三代人構(gòu)成。老一輩員工經(jīng)驗(yàn)豐富，在工作中能提出全面、系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)支持團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。中年階層雖然在某些方面不及老一輩經(jīng)驗(yàn)豐富，但已褪去年輕人的稚氣，成為團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，在公司管理和發(fā)展中承擔(dān)著承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的重要角色，當(dāng)前公司的主要職能都是由這個(gè)階層負(fù)責(zé)完成，這也是“控股公司號(hào)”的動(dòng)力所在。青年人則是團(tuán)隊(duì)中最活躍的因素，這就是青年人的特質(zhì)。雖走出校門(mén)不久，但在工作中具有較強(qiáng)的接受能力和滿負(fù)荷的干勁，敢拼敢闖，屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的“潛力股”。這就是當(dāng)前控股公司人員隊(duì)伍在年齡組成上的完整構(gòu)成。如果缺少了青年人，我們的工作就會(huì)缺少了整個(gè)隊(duì)伍將會(huì)呈現(xiàn)出老氣橫秋，毫無(wú)生機(jī)的局面，這是任何一個(gè)企業(yè)不該存在的負(fù)激勵(lì)因素。積極發(fā)揮青年人的工作積極性和創(chuàng)造性，讓青年人在沖鋒陷陣中得到鍛煉和提高，這也是控股公司未來(lái)大發(fā)展的責(zé)任所在。
第二，公司的明天需要青年人。一個(gè)健康的肌體，需要不斷補(bǔ)充新鮮血液，一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，需要后備力量的支撐，配優(yōu)配強(qiáng)我們這支隊(duì)伍，才能最大化地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的正能量。集團(tuán)化大發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)愿景決定了控股公司的明天不能沒(méi)有青年人。一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)想要長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須重視青年員工的成長(zhǎng)。青年人不但在工作上有激情有干勁，而且隨著成長(zhǎng)，將會(huì)成為未來(lái)團(tuán)隊(duì)中挑重?fù)?dān)的棟梁。關(guān)注和培養(yǎng)青年人，就是對(duì)于控股公司明天的高度負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)年輕人，公司的員工今天和明天都需要年輕的血液，而且將越來(lái)越依靠。盛總多次講過(guò)，控股公司的未來(lái)歸根結(jié)底是屬于青年人的，青年人是公司未來(lái)發(fā)展的希望所在和有生力量。
二、青年人的成長(zhǎng)離不開(kāi)我們公司團(tuán)隊(duì)
首先，控股公司屬?lài)?guó)有企業(yè)，是特殊時(shí)期，一群特殊的人，干了一項(xiàng)特殊的工作。集社會(huì)管理、政府職能、企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)于一身的綜合性單位，青年人在這樣的工作情況下，能學(xué)到更多的知識(shí)。如破產(chǎn)清算、改革改制、信訪穩(wěn)定、土地收儲(chǔ)等部門(mén)，可以讓我們青年人學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，了解社會(huì)民情，參與管理工作；產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)、組織人事、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)等部門(mén)，則可以讓我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中，學(xué)習(xí)到企業(yè)管理和賺錢(qián)的本領(lǐng)。所以，從學(xué)習(xí)知識(shí)、塑造自我的這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，是政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及私企雇員所不能比擬的。
其次，公司職能事多面廣。公司除正常的經(jīng)營(yíng)外，還要面對(duì)多方受眾，青年人在這樣的環(huán)境下，能學(xué)習(xí)到更多業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。上對(duì)國(guó)資委，橫對(duì)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府部門(mén)和單位，下對(duì)我們的下屬單位，還要面對(duì)企業(yè)職工的上訪人員，這樣一個(gè)復(fù)雜多變的“逆向”環(huán)境，給我們廣大青年員工的成長(zhǎng)注入了新的因素，提高了成長(zhǎng)的“加速度”。所以，從接觸社會(huì)，解決民生問(wèn)題這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，控股公司更適合青年人的成長(zhǎng)。
第三、公司人文環(huán)境好。自去年新的團(tuán)委班子組成后，通過(guò)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，得到了公司各部門(mén)同事們的大力支持與積極參與，各項(xiàng)活動(dòng)都得以能順利完成，我個(gè)人認(rèn)為，這不僅僅是對(duì)團(tuán)委工作的支持，更是老、中兩代人對(duì)青年人工作的支持和成長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)，而我們團(tuán)委工作努力的方向就是要讓公司團(tuán)隊(duì)中的青年人感受到“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的良好工作氛圍，從而更加凝聚我們這支隊(duì)伍，帶動(dòng)公司全員與公司共成長(zhǎng)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重青年員工的培養(yǎng)，通過(guò)組織青年員工下企業(yè)掛職鍛煉、財(cái)務(wù)人員輪崗交流、演講比賽、征文比賽等不同形式、不同內(nèi)容活動(dòng)，極力督促年人快速成長(zhǎng)，這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍將會(huì)更加激發(fā)青年人干事創(chuàng)業(yè)的激情與動(dòng)力。
第四、控股公司是個(gè)有希望的團(tuán)隊(duì)。公司資產(chǎn)越來(lái)越大，負(fù)債越來(lái)越�。蝗瞬旁絹�(lái)越多，矛盾越來(lái)越少，國(guó)家對(duì)于國(guó)企的政策是通過(guò)改革改制的方式重點(diǎn)培育和扶持發(fā)展。“A+4”與“五化”發(fā)展戰(zhàn)略的提出都印證了一個(gè)道理，那就是控股公司的明天會(huì)更好，才是我們青年人看到的希望所在。我們青年人愿意將自己的青春年華奉獻(xiàn)給控股公司，讓自己的人生在公司的發(fā)展中得到升華，選擇控股，是我們青年人成長(zhǎng)的明智選擇；投身控股，是我們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的必然要求。
三、集團(tuán)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)中青年工作的發(fā)展方向
2013年，團(tuán)委工作在各方的支持下取得一些突破，能夠較好的凝聚年輕人在團(tuán)隊(duì)中更好的工作。如何更好地發(fā)揮青年員工的工作積極性，如何使他們?cè)诩瘓F(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略中釋放出更多潛能，我想應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手：
第一，把青年工作與公司集團(tuán)化建設(shè)緊密結(jié)合。
截至2013年6月，控股公司本部團(tuán)員6人，青年員工（本部35歲以下青年）20人，占公司本部員工1/3。 當(dāng)前的工作主要還是針對(duì)公司本部的團(tuán)員青年開(kāi)展的，下一步即將召開(kāi)的活動(dòng)主題與形式，將會(huì)與公司集團(tuán)化建設(shè)緊密結(jié)合，我們將擴(kuò)大工作范圍和人員規(guī)模，不囿于公司機(jī)關(guān)本部，把工作觸角延伸到整個(gè)公司系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)青年工作的全覆蓋。
第二，積極引導(dǎo)青年人講政治、敢擔(dān)當(dāng)。
廣大青年員工是公司的未來(lái)發(fā)展力量，從剛參加工作起就要樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和“主旋律”意識(shí)以及良好的工作習(xí)慣，才能把當(dāng)前的工作做好。所以，下一步在青年工作中除了要進(jìn)一步建章立制以外，還要加強(qiáng)青年員工的思想政治教育和宣傳工作，深入學(xué)習(xí)和貫徹盛總關(guān)于“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、求圓滿”三次重要講話內(nèi)容。同時(shí)要求廣大青年員工積極向老同志學(xué)習(xí)，加強(qiáng)青年員工之間的橫向交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極組織各種有益的活動(dòng)，在工作中鍛煉自我，提高自己。
第三，讓每個(gè)青年人立志做圓滿的人。
每個(gè)人都渴望優(yōu)秀，成為別人眼里的成功者，但成功需要腳踏實(shí)地的走出來(lái)，這就要求每個(gè)青年員工在工作上要力求圓滿。引導(dǎo)青年員工努力做好本職工作，發(fā)揮青年人的聰明才智和干事創(chuàng)業(yè)的精神，創(chuàng)新工作思路，保持工作熱情。干一行、愛(ài)一行，精一行。讓每個(gè)人都能成為愿干事、能干事、干成事的人，樹(shù)立成為完美者的意識(shí)，學(xué)習(xí)成功者所具備的優(yōu)秀品質(zhì)，更好的為集團(tuán)化公司團(tuán)隊(duì)服務(wù)。
綜上所述，控股公司團(tuán)隊(duì)需要青年人蓬勃的血液，青年人的成長(zhǎng)離不開(kāi)控股公司這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的青年工作的活動(dòng)未來(lái)將會(huì)以各種形式開(kāi)展起來(lái)。我們將本著以“五化”發(fā)展戰(zhàn)略為主線，一切工作緊緊圍繞著使“投資控股號(hào)”騰飛得更穩(wěn)、更高、更快而展開(kāi)�？毓晒厩嗄晡磥�(lái)的成長(zhǎng)關(guān)乎公司未來(lái)的命運(yùn)，進(jìn)一步重視青年人的工作，是團(tuán)委工作不懈努力的主要方向。
宣傳教育部
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