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新員工崗前培訓心得——張 婷
發布人: 本站  發布時間: 2013-05-03 23:32:38點擊數:8045

 

崗前培訓心得

張 婷

 

春暖花開、柳絮紛飛的時節,我們一行五人有幸加入控股公司這個大家庭。為期五日的培訓學習,充實、有序。講解與調研相結合的模式,既科學又合理,遵循著過去、現在、未來的邏輯順尋,短短的五天,我們便對控股公司有了初步的認識。

培訓第一天,趙書記對公司基本情況、發展歷史、工作職能、公司機構、當前業務、企業文化等的詳實介紹,系統全面地為我們勾畫出公司的大體輪廓。在她關于公司成長的敘述中,我們深刻地感受到控股公司過去八年所走過的艱辛。習主席說“空談誤國,實干興邦”,李總理說“喊破嗓子,不如甩開膀子”,“實干”也是趙書記此次培訓講話中,讓我深受啟發的詞匯。控股人用務實的精神與實干的作風對監管企業履行管人、管事、管資產、管改革、管發展、管穩定的職責,完成其戰略調整階段歷史所賦予的使命,而在一手抓關注弱勢群體、惠民生保穩定,一手抓加速資產變現促改革求發展的戰略發展階段和以求發展求壯大求自身成長為主要目標的戰略提升階段,“實干”同樣也將是控股人完成“替政府分憂,為群眾解難”的歷史使命的制勝法寶。“實干”為控股公司帶來了輝煌、驕人的成績,一項項榮譽紛至沓來,控股人用自己的實際行動回應了公司“厚德載物、高效務實”的企業文化理念。

培訓第二天,王總縝密地為我們介紹了投資控股類公司的起源、發展和前景,公司資源整合重組戰略規劃以及實體經濟發展狀態。這為我們開拓了視野,梳理了體系。了解國有投資控股公司的來龍去脈可以更加透徹地理解、分析作為個案的本控股公司。王總在培訓中提到了新加坡的淡馬錫模式和上海國盛集團發展實例。淡馬錫模式要適合中國國情,國盛集團的運營模式也需要結合本區域經濟的實情。我們的控股公司需要借鑒先進的模式,同時又要充分考慮到本國國情和本地域經濟行情以及權屬企業自身的實情,取其精華,棄其糟粕,結合自身,不斷的摸索、充實我們自己的發展戰略、發展模式。

培訓第三天,李總為我們做了關于公司常用文書的寫作及辦文程序的培訓。公文寫作是一項嚴肅的工作,李總用12個字“事要爛熟,文要精準,擬要迅捷”,高度提煉了寫作要領,使原本枯燥乏味又高要求高質量完成的公文寫作找到了突破口。李總對于《西游記》中唐僧師徒四人代表性的解讀,仿佛讓我又置身于大學課堂。企業在追求經濟利益的同事,也需要一股人文氣息,它會在高效務實的工作環境中,緩解我們的壓力,舒展我們的心情,活躍我們的思維,帶給我們潛移默化的影響。

培訓第四天,李部長細致入微地講解了公司常用管理制度。俗語說“沒有規矩,不成方圓” ,“不進山門不受戒”,那么進了山門就得受規矩。遵守規章制度是每名員工應盡的義務,明確、清晰的公司管理制度對員工可以起到約束、激勵作用。李部長講到公司機關作風建設的三則總體要求:一突出治庸提能力,二突出治懶提效率,三突出治散正風氣。這剛好讓我們反思是否自身也帶著庸、懶、散的習氣。公司的管理制度是從硬性的角度來規范我們,我們應該用高標準來嚴格要求自己,遵守相關規章制度,增強遵紀守法的意識,樹立團結協作的職業道德,吃苦耐勞的職業精神,愛崗敬業的工作作風。

培訓第五天,催部長系統地為我們解讀 “A+4”集團化建設和“五化”發展戰略。聽了崔部長的講解,我們對公司的未來充滿信心。“A+4”集團化發展戰略就是要把公司建設成為擁有資本運營型上市公司、股份制房地產公司、國有資產托管公司、股權管理公司等四家核心實體經濟主體的大型集團化國有資產控股公司。集團化、多元化、資本化、政策化、規模化的五化發展戰略由“A+4”集團化發展模式延伸,看似獨立又環環相扣。“A+4”模式和“五化”發展戰略給了我們一個目標,一個方向。作為新員工,我們希望實施“A+4”就像一架展翅高飛的戰機,在集團化發展的跑道上起航,直入云霄。

實踐出真知,實踐是檢驗真理的唯一標準。俗語說“百聞不如一見”,接連四日下午對監管企業的參觀調研,我們在各權屬企業負責人的講述中,回顧了它們往昔興衰的歷史,目睹了它們舉步維艱的現狀,探討了它們存在的問題。四個活生生的案例帶給我們沉重的反思,再一次明確了控股公司所肩負的歷史使命,也激發了我們求真務實、辛勤工作的信念。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,是啊,我們任重道遠。

五日的培訓短暫而又充實,盛總的崗前動員講話還記憶猶新。他高度精煉的24字訓誡“把握機遇,定位發展;不斷學習,努力工作;謙虛謹慎,籌劃未來”還在耳邊回響,它將是我們終身受用的財富,我們會以此為鞭策,努力踐行。

五天的培訓雖然馬上就要結束了,但是我們的工作才剛剛開始,如何更好地開展工作是我們當下思考的核心問題。對于今后的工作,我提出以下三點與其他四位新同志共勉。

一、盡快實現角色轉變,找準定位,融入新的環境。

人的一生就像城市中的公交車,有許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著美好的心愿和從零開始的心態,定位好自己的角色,積極的適應新的化境,為自己新的征程打下一個良好的開端。

二、愉悅的工作,釋放自身的正能量。

2013新年伊始,全社會都在提倡、宣揚一個關鍵詞—正能量。挖掘生命中那些積極、向善、向美的因素,讓它們為我們營造一個健康的生活環境,讓它們帶給人類更多的關愛與和諧。作為一名企業職工,我們應從自我做起,釋放個體生命小宇宙中的正能量。人人奉獻一份正能量,積少成多,社會將變得更加美好。

三、加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。

在培訓學習中,我深刻地體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在今后的實際工作中,無論從哪個角度,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。五日以來,我們新團隊中的五位同志朝夕相處,建立了深厚的友誼。我們團結一致,互幫互助,輕松愉快地完成了培訓中公司交給的各項任務。希望在今后的工作中,我們五位新手與各位老同事平穩地度過磨合期。眾志成城,大家一條心,一股繩,風雨同舟,同舟共濟,所向披靡地完成公司交予我們的每一項使命。

以上便是我個人此次培訓的心得體會,不妥之處請領導同志們批評指正。

最后,再次感謝控股公司的知遇之恩,感謝公司各級領導的關懷,感謝組織人事部精心安排的崗前培訓,感謝各位同事五日以來給予的方方面面的幫助,祝愿控股公司明天會更好。

 

                                         宣傳教育部

 

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