培訓心得
袁曉晨
尊敬的投資控股公司各位領導，親愛的同事們：
大家下午好，我是本期入職的新員工袁曉晨。首先非常感謝控股公司給我這樣一個培訓機會。在這個為期五天的培訓中我學習了關于公司基本情況、起源歷史、發展前景以及公司資源整合重組戰略規劃、實體經濟發展狀況；常用公務文書的寫作及辦文程序；常用管理制度；“A+4”集團化建設和五化發展戰略。經過五天的學習，我了解到控股公司要承擔企業監督、企業上訪、土地收儲、破產清算的各種政府職能，肩負著改革開放后企業改革、國有企業重組的重任，控股公司在這種曲折復雜的道路中一步一步走過來是多么的艱辛，既要守住了國家的“地”，又要捂緊企業的“糧”，。有今天的成績都是在座的前輩們不懈努力的結果。能加入這樣一個優秀的團隊我感到十分幸運。就像紀委書記、工會主席趙書記說的前人栽樹后人乘涼，在前輩們悉心經營的控股公司這顆大樹下工作，我需要學習的知識，需要了解的經驗還有許多。
在這五天的培訓中讓我感觸最深的是每天下午到監管企業參觀學習的環節，在去企業實踐過程中我簡單地了解了監管企業的歷史和現狀。監管企業的領導們講述自己企業輝煌的歷史時，言語中還是流露著他們對企業的自豪之感和對公司的熾熱之情。那是省華聯李書記口中的“中心商區、黃金地段”；是雅仕李書記口中的“引領潮流，每周一款”；是派克森江總口中的“濟南第一、技術頂尖”；也是美術總廠楊廠長口中的“兩千員工，十七分廠”。在領導們神采奕奕的眼神里我看到了他們對自己企業巔峰時期的懷念和不舍，雖然由于種種原因這些企業已沒有了當年的輝煌，甚至其中的大部分都面臨著諸多困難。但是在與企業領導交流中，他們那種困難之中不忘職工利益；艱苦時段不放黨基建設的工作精神依舊讓我動容。不論條件如何艱苦，他們依舊本著維護職工、服務職工的態度，面對困難、解決困難，用積極的態度來迎接每天的挑戰。我由此深感作為一名新員工，在未來的工作中應緊跟領導步伐，秉承“厚德載物、高效務實”的精神，沿著“為政府排憂、替職工解難”的方針，有的放矢地干好本職工作。放平心態、腳踏實地、謙虛謹慎、立足當前。遵守公司各項規定制度，盡快融入新的集體，做一名合格員工。
接下來是我對公司發展不成熟的建議。本身作為一個新入職公司的員工，對公司的情況不甚了解，提發展的建設意見也只是班門弄斧，其中肯定有許多考慮不周之處，請大家見諒。
1、由于我們控股公司的性質決定未來一段時間維穩工作還是我們的工作基石，所以進一步保持信訪工作的穩定我認為還是控股公司的工作重心。
2、從１９９３年中央在確立社會主義市場經濟體制的文件中提出“效率優先，兼顧公平”的分配原則到黨的十六屆五中全會強調“更加注重社會公平”。再到剛剛結束十八大報告中甚至將堅持維護社會公平正義提到了與堅持人民主體地位堅持推進改革開放和堅持黨的領導同一高度。在這個黨和國家著力建設社會公平保障體系的背景下，我認為控股公司應該緊跟黨的步伐，爭取新的政策來維護這部分員工的權益。并且報告中提到確保在2020年實現全面建成小康社會的宏偉目標，實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番，而我們控股公司監管企業的這些職工肯定就是任務完成的難點，如何爭取政策來完成報告既定目標也是控股公司需要考慮的問題。
3、控股公司由于各種原因，無法做到與其他企業一樣的市場反應速度和運轉效率，但是在我國公有制經濟為主體的體制內，投資控股公司作為新生國有控股經營模式是我們的優勢，繼續利用政策優勢結合自身監管企業發揮特長還是我們需要堅持的道路，在過去的一段時間控股公司按照公司法和現代企業管理制度，重組企業，整合產業，并通過一系列市場化運作將監管范圍內企業盤活。同時設計了破產清算、和產權交易兩項新業務，在我去監管企業學習的時候發現租賃業務已經成為他們的主營業務，我認為公司可以開設租賃中介業務在國發和下屬監管企業物業租賃業務之間發覺新進項，幫助分管企業發展和完善租賃工作。同時也拓展了我們控股公司的業務范圍。
作為一名新人，考慮不盡周詳，迫于任務硬著頭皮完成上述作業，諸多不當的地方，讓大家見笑了。
最后希望各位領導同事在今后工作中多多指教，我在未來工作中出現的錯誤也不吝指出，謝謝大家。
宣傳教育部
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