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            濟南新業(yè)商廈是一個集體性質(zhì)的小型企業(yè)，于1984年由五個行政公司機構(gòu)改革撤銷后組建而成，當時名稱為：濟南二輕產(chǎn)品銷售公司，1993年更名為濟南新業(yè)商廈，在冊職工117名，在崗職工52名，其中下崗職工44名，內(nèi)退職工16名，長期病號5名，另有離退休干部28人。多年來由于諸多因素，企業(yè)遇到前所未有的巨大困難，企業(yè)所屬各經(jīng)營部門連續(xù)虧損已全部停業(yè)，企業(yè)舉步維艱，難以維持正常的經(jīng)營活動，目前僅靠出租房屋收入維持生計，且入不敷出，由于歷史原因形成的債務(wù)包袱嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，至今仍欠銀行債務(wù)高達1200余萬元。面對復(fù)雜而困難的處境，我們在開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，在控股公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立大局意識，創(chuàng)新意識，團隊意識。堅持發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任，職工群眾滿意是第一標準。以增強領(lǐng)導(dǎo)班子，駕馭市場能力及處置復(fù)雜局面的能力為重點，知難而進，迎難而上，在企業(yè)穩(wěn)定工作中發(fā)揮作用。
    一、全心全意依靠職工群眾，保持企業(yè)健康發(fā)展
    職工群眾當家作主，參與企業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展注入了生機。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，全心全意依靠廣大職工群眾，研究分析企業(yè)面臨的困難和機遇，保持企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，是近幾年來一貫堅持的主旋律。不斷加強和完善職代會制度，堅持廠務(wù)公開民主管理，我們堅持從源頭參與企業(yè)管理的主渠道，每年都召開職工代表大會，主要領(lǐng)導(dǎo)向職代會報告工作，大會審議企業(yè)工作報告、工會工作報告、企業(yè)年度財務(wù)預(yù)決算、平等協(xié)商集體合同執(zhí)行情況、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、審議招待費支出情況、工會財務(wù)收支情況、審議批準各項改革方案以及涉及到職工群眾切身利益的重大事項。自企業(yè)實施“廠務(wù)公開民主管理”制度以來，黨委高度重視，建立健全了組織機構(gòu)，使“廠務(wù)公開民主管理”工作健康有序進行，在企業(yè)經(jīng)營管理和穩(wěn)定發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。職代會形成的涉及職工切身利益的決議、方案，民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費標準及黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在崗人員績效考核辦法都以公開欄形式予以公示。職工退休、積極分子入黨，評先創(chuàng)優(yōu)等項工作都以各種形式進行公示，廣泛接受廣大職工群眾的監(jiān)督，使職工群眾通過多種渠道實質(zhì)性的參與企業(yè)管理，使民主管理的內(nèi)容更加充實，民主管理的形式更加靈活多樣，這不僅保證了廣大職工群眾民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利，而且有利于促進了企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立和完善，有效地促進了企業(yè)各項工作的深入開展。2006年，由于市政府加快城市改造，規(guī)劃拆遷泉城路和改造北園路，這不僅嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營，北園倉庫尚有470多萬元的商品需報廢處理。企業(yè)黨委高度重視，進行專題研究，成立了專門工作小組。廣大職工群眾對此事也非常關(guān)注，黨委決定召開專題職工代表大會，聽取職工群眾意見，會上主要領(lǐng)導(dǎo)將商品處理運作情況向與會代表做了匯報，并充分發(fā)動職工群眾，獻計獻策，共商企業(yè)發(fā)展大計，職工代表認真審議通過了“庫存商品報廢處理方案”。然后企業(yè)對所需處理商品，按照有關(guān)規(guī)定由物價部門進行核價，進行了網(wǎng)上招標，網(wǎng)上拍賣，嚴格程序操作，企業(yè)紀檢、工會、財務(wù)等有關(guān)部門進行了全程督察，使報廢物資安全、迅速地處理完畢，標的資金全部收回，將損失降到了最小值。另外泉城路220號泉城商場的拆遷給企業(yè)的生存造成了極大的困難，嚴重影響了職工隊伍的穩(wěn)定，黨委及時召開了職工代表骨干會議，講明政策、擺明利害，給職工群眾交實底，發(fā)動職工出主意想辦法，經(jīng)與會代表認真討論，最后確定了“顧全大局，降低損失，就近置換商務(wù)用房為主、現(xiàn)金補償為輔，確保商廈持續(xù)發(fā)展，爭取最大限度地維護企業(yè)利益”的意見。企業(yè)與濟南市有關(guān)部門通過數(shù)輪艱苦的談判，經(jīng)多方努力，達成了國有土地使用權(quán)收回（購）合同，最大限度地維護了企業(yè)的根本利益。由于就近置換了400余平方米商業(yè)用房，為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展奠定了有利基礎(chǔ)，贏得了廣大干部職工的一致好評。通過以上兩個事例，我們深感一是廣大職工群眾智慧無窮，二是只有全心全意依靠廣大職工，才能保持企業(yè)健康發(fā)展。商廈廠務(wù)公開工作在多次職工滿意度測評中均達到98%以上。
    二、堅持以人為本，突出老干部工作亮點
    老干部是黨和國家的寶貴財富。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，他們?yōu)樾轮袊�的�?chuàng)建和建設(shè)，立下了豐功偉績，理應(yīng)受到全社會的尊重和愛戴。
    我們企業(yè)現(xiàn)有離休干部25人，在日常工作中，我們深感老干部工作不是中心，但卻影響中心，如果做不好該項工作難談企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在這一問題上黨委一班人達成共識。前幾年由于政策不配套，企業(yè)又面臨巨大經(jīng)濟困難，老同志的“兩費”拖欠嚴重，個別同志略有微詞甚至參與上訪，企業(yè)黨委及時召開專門會議，把做好老干部工作作為企業(yè)穩(wěn)定的大事來抓，在每次經(jīng)理辦公會上專門聽取老干部工作情況。對外積極爭取上級相關(guān)政策支持，對內(nèi)千方百計擠出資金給老同志解決實際問題。在政治上抓好老干部政治待遇，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)每年向老同志匯報工作情況，虛心聽取他們的意見和建議，企業(yè)再困難，也年年為老同志征訂《老干部之家》雜志。積極創(chuàng)造條件，創(chuàng)建了老干部活動室，配備了電視機、VCD、棋牌、圖書、報刊雜志，為老干部提供了學習，娛樂場所。在生活上建立了“六必訪”制度，老同志生病住院，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必去探望，老同志遇到困難，工作人員主動前去協(xié)助解決，老同志病故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，協(xié)助處理后事并安排專人專車。在解決離休干部所欠“兩費”問題上，黨委盡心盡力，至2006年底已全部解決。企業(yè)黨委注重發(fā)揮老干部支部作用，不斷加強支部建設(shè)工作，及時充實力量，加強老干部思想政治工作力度，不斷提高老同志的政治素質(zhì)，增強黨性觀念，做到“政治堅定，思想常新，理想永存”。正確引導(dǎo)廣大離休干部理解企業(yè)困難，以大局為重，不斷促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。組織老同志積極參加社會公益活動，在四川汶川抗震救災(zāi)活動中，25名老干部積極參加募捐，共計捐款5500元。在工作中，我們堅持老干部工作“以人為本，服務(wù)第一”的宗旨，衡量工作的好壞，要以老同志滿意為標準，雖然我們經(jīng)濟條件有限，由于黨委的高度重視，工作人員的高度責任感，通過熱情服務(wù)，密切了與老同志的關(guān)系，贏得了老同志的信任。老干部支部多次被上級評為先進支部，特別是2007年被市委組織部、市委老干部局授予“先進黨支部”光榮稱號。總之，通過大家共同努力，老干部工作在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。
    三、切實維護職工利益，保持企業(yè)穩(wěn)定和諧
    職工不安，企業(yè)不穩(wěn)，職工是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。新業(yè)商廈是一個困難企業(yè)，下崗職工多，離退休人員多，多年來，企業(yè)黨委把安置好下崗職工作為重要工作內(nèi)容，研究政策，制定措施，以維護廣大職工根本利益為宗旨，積極拓寬就業(yè)門路，先后采取了內(nèi)部消化吸收、與兄弟單位協(xié)作、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、爭取社會公益崗位等措施，安置職工就業(yè)近百人次。近年來由于勞動合同到期人員逐漸增多，根據(jù)市政府提出的下崗與失業(yè)并軌的要求，相關(guān)人員將終止勞動合同轉(zhuǎn)向社會失業(yè)，享受社會失業(yè)救濟金，同時企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟補償。該項工作的開展，遇到相當大的困難，它牽扯到相關(guān)職工的切身利益，企業(yè)黨委對此高度重視和慎重，多次召開專題會議，研究、探討、安排此項工作，要求人力資源部門嚴格遵守國家政策、法規(guī)，做好基礎(chǔ)工作，其它部室全力配合，相關(guān)工作人員靠上工作，逐人談話，講明政策法規(guī)，就有關(guān)政策耐心解釋，使職工正確理解企業(yè)的工作，對個別不理解的同志不厭其煩的做工作，由于企業(yè)上下共同努力，已有200余名職工與企業(yè)終止勞動合同，企業(yè)按規(guī)定給予經(jīng)濟補償，由于工作到位，基本上沒有出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象，得到上級主管部門好評。關(guān)心職工生活，為職工群眾辦實事，辦好事，也是企業(yè)黨委做好穩(wěn)定工作的方式之一。近幾年，黨委努力將企業(yè)工會組織辦成職工之家，并確定為工作目標。春節(jié)期間組織開展“情暖萬家，人人獻愛心幫助特困職工過好年”活動，積極爭取上級救助和自救生活困難職工達50余人次。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年年走訪慰問離、退休及生活困難的職工，“三八”節(jié)組織女職工開展有意義的紀念活動，定期為女職工進行健康查體，為女職工辦理安康保險，組織在崗職工開展積極向上的文體活動，充實文化生活，增加企業(yè)凝聚力。通過多種形式的工作方式，堅持以人為本，多為職工群眾排憂解難，使商廈保持了穩(wěn)定發(fā)展。
    下一步，我們將以繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷鞏固和擴大創(chuàng)建成果，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力，全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出不懈努力。