濟南市食品包裝廠廠長 李躍進
通過參加控股公司系統企業領導干部讀書會暨發展戰略研討會，我對公司提出的集團化發展戰略有了更深刻的理解和更高的認識，集團化發展戰略是企業發展的必然要求，是壯大國有企業的最優途徑。
財政學院李教授的精彩論述讓我深刻體會到實施集團化對我們企業來講可以實現節約開支和費用、提高工作效率、提升企業管理水平和競爭能力等諸多好處，這些好處對企業來講可以增強企業盈利能力和水平，從而更好的實現職工利益最大化。
早在去年年底公司系統財務研討會上，我作為企業主要負責人參加會議，通過學習劉總講話，認識到此次會議是為集團化管理奠定基礎的重要會議，今天通過學習盛董 “A+4”戰略發展模式重要講話，尤其是“集團化、多元化、資本化、政策化、規模化”的具體發展要求，我認為內容更加全面深刻，需要企業結合自身實際情況認真加以思考并貫徹落實。食品包裝廠現有職工49人，其中：在崗11人，下崗38人。企業僅有1930平方米大樓一座，依靠房屋租賃勉強維持生計，每年收入約100萬元，截至目前，企業內外債約230萬元，由于歷史包袱沉重，企業每年都處于虧損狀態。積極支持、參與集團化發展戰略是食品包裝廠義不容辭的責任，通過集團化最終實現 “包容和諧、發展共贏”的戰略目標。
這次會議之后，食品包裝廠將在第一時間將會議精神傳達給企業干部職工并做好思想動員工作，同時加強與控股公司相關部門的對接，千方百計解決好歷史拖欠債務，抓好穩定創造條件，為盡快實現集團化管理打下良好基礎。
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