濟南金屬材料總公司總經理 尹寶臣
通過控股公司領導干部讀書會暨發展戰略研討和參觀魏橋創業集團公司，對自己啟發很大，增強了自己的責任心和責任感。認為投資控股公司走集團化管理的戰略目標直正確的是符合科學發展觀要求的，作為監管企業積極擁護堅決支持配合工作希望戰略目標實現。
建議：
一、盡快建立組織結構框架模擬運行；
二、根據監管企業的情況不同先易后難；
三、整合資產、安置職工力度要大；
四、尋找一個密集型產業作為安置職工的平臺，也是解決困難企業職工的過渡期。
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